首先,，不能把全家,、7-11這些品牌和好德、可的之類放在同一層次,，兩者除了同為零售業(yè)以外無論是經(jīng)營理念還是營銷策略幾乎沒有共同點,。
第二，諸如全家,、7-11之類全球知名品牌,，其行業(yè)經(jīng)驗豐富，幾乎不可能存在外行人想得到但是他們沒想到的營銷策略,，如果你發(fā)現(xiàn)你想到一條策略是他們沒有做的,，那必然是不可行或者其付出大于收益的。
如果是寫論文需要題材,，我的建議是做全球品牌便利店與本土企業(yè)便利店的營銷策略的區(qū)別,、優(yōu)缺點分析，這樣比較好下筆,，而且比較切合現(xiàn)實,。
全球品牌能夠超越本土便利店的優(yōu)勢點在于：1.全球品牌效應(yīng)。2.更注重顧客的感受與自身的服務(wù)品質(zhì)（這一點全家是典型）,。3.時令商品,、新老商品汰換頻繁。4.營銷方式相對主動,，本土企業(yè)店鋪都是被動營銷,。等等。

怎樣展開營銷策略和規(guī)劃?

營銷策劃（Marketing Plan）是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,，并有效運用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上,，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標(biāo),、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計和計劃,。
主要內(nèi)容
1．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。2.產(chǎn)品全國市場推廣,。3.一線營銷團隊建設(shè),。4.促銷政策制定。5.專賣體系等特殊銷售模式打造,。6.終端銷售業(yè)績提升,。7.樣板市場打造。8.分銷體系建立,。9.渠道建設(shè),。10.直營體系建設(shè),。11.價格體系建設(shè)。12.招商策劃,。13.新產(chǎn)品上市策劃,。14.產(chǎn)品規(guī)劃。15.市場定位,。16.營銷診斷,。17網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等。
營銷策劃過程
　　菲利普·科特勒認(rèn)為：營銷開始于業(yè)務(wù)計劃過程之前,。與制造和銷售觀點不同,，該業(yè)務(wù)過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個過程包括三個階段,。
　　第一階段是選擇價值,。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營銷“作業(yè)”,。營銷工作過程是細(xì)分市場（segmentation）,，目標(biāo)（targeting），定位（positioning）——STP,，它是戰(zhàn)略營銷的精粹,。
　　一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場的價值，它即準(zhǔn)備提供價值工作,。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,，目標(biāo)價格必須建立，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場,。在第二個階段,，開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價格和分銷,，這也是戰(zhàn)術(shù)營銷（tactical marketing）的內(nèi)容,。
　　第三個階段的任務(wù)是傳播價值。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸：組織銷售力量,、促銷,、廣告和其他推廣工作，以使該供應(yīng)品為市場所知,。營銷過程始于產(chǎn)品以前,，繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中，在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù),。
營銷策劃四要素
市場環(huán)境分析
　　進(jìn)行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,，以及競爭對手的產(chǎn)品信息,。只有對掌握了市場需求,，才能做到有的放矢,，減少失誤，從而將風(fēng)險降到最低,。以涼茶為例,，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候,、飲食上的差異,，因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市，如果將進(jìn)行錯誤的定位,，將力量轉(zhuǎn)移到北方,，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的營銷效果,。
消費心理分析
　　只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。目前的營銷大多是以消費者為導(dǎo)向的,，根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品，但僅僅如此是不夠的,，對消費能力,、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,，影響力就下降很多。
產(chǎn)品優(yōu)勢分析
　　這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括該品分析和競品分析,。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,，該品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比,，如果無法了解該品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動消費者,。在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,，課程中的實作模擬中，兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬,，其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個過程中對該品和競品都缺乏足夠的了解,，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性，最終導(dǎo)致整個銷售過程以失敗告終,。營銷的目的也是如此,，通過營銷手段,，讓消費者了解到該品的優(yōu)勢，進(jìn)而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié),。
營銷方式和平臺的選擇
　　營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,，同時還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進(jìn)行。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點,，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來，這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,，將產(chǎn)品傳達(dá)給全國兒童,，同時能夠吸引兒童的目光。對于一些快消品,，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,，例如目前SNS平臺中十分流行的爭車位、開心農(nóng)場等游戲,，就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,，并且取得了非常好的效果。
營銷策劃書正文寫作技巧　　1）營銷策劃的目的：
　　2）企業(yè)背景狀況分析,。
　　3）營銷環(huán)境分析：
　?、佼?dāng)前市場狀況及市場前景分析：
　　A、產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。
　　B、市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。
　　C、消費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。
　　②對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。
　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。
　　4）市場機會與問題分析
　　營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機會,，策劃就成功了一半。
　?、籴槍Ξa(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：
　　企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,； 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費者冷落,；
　　產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,，產(chǎn)品價格定位不當(dāng),； 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,； 促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,； 服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿；
　　售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。
　　②針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,。
　　5）營銷目標(biāo)
　　營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。
　　6）營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）
　　①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
　　以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,； 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點； 建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
　　②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。
　　產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,；
　　產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,；
　　產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,；
　　產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,；
　　產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。
　?、蹆r格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：
　　拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,； 給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購,； 以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。
　　④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?
　?、輳V告宣傳。
　　A,、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象,；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機,，及時、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等。
　　B,、實施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,；銷后適時推出誠征代理商廣告；節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,；把握時機進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
　　⑥具體行動方案,。
　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢。
　　7）策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定。
　　8）方案調(diào)整,。
　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。