CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當前位置:首頁 > 促銷策略 > 正文內(nèi)容

策劃案的流程,!

2022-12-13 12:08:21促銷策略1

一,、策劃案的流程!

一、前言

(一)本案策劃目的

(二)整體計劃概念

二,、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析

(一)市場環(huán)境分析

(二)企業(yè)形象分析

(三)產(chǎn)品分析

(四)競爭分析

(五)消費者分析

三、SWOT分析

(一)營銷目標和戰(zhàn)略重點

(二)產(chǎn)品和價格策略

(三)渠道和促銷策略

1,、門戶網(wǎng)站的建 2,、網(wǎng)站推廣方案

(四)客戶關(guān)系管理策略

四、網(wǎng)絡營銷方案

五,、實施計劃

六,、費用預算

七、方案調(diào)整

二,、大型活動策劃方案及流程是怎么樣的一個方式,?

看你是要做哪方面的大型活動,比如食品方面還是護膚品方面等,!首先考慮什么時段什么時間比較適合做此活動,,其次是活動現(xiàn)場的負責人能給你多少支持。一般來說被挑選出來支援大型促銷活動的最好是老資格的促銷員,,這樣活動效果會好很多,!等待~~~~

三、怎么做中央凈水器促銷,,怎么策劃設計促銷現(xiàn)場,?

活動規(guī)范化流程 1、 策劃籌備階段:制定詳細的促銷計劃方案,,一定要考慮全面,,確保促銷活動順利而有效的實施。由你或組織一個策劃小組從目的,、準備,、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案,,交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行,。 2、 前期的準備階段:這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作,。 (1) 選擇合適的促銷時間與地點:特別日期(節(jié)假日),、時段,、持續(xù)多少天、設幾個促銷點,、主會場設置,、人員配置、物品配置,、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制,。 (2) 器材物品類:現(xiàn)場用到的展臺,條幅,,拱門,,氣球,一拉寶,,張貼的海報,,宣傳單(彩印或黑白),小包裝試嘗品,,音響——聽覺的沖擊(可用擴音喇叭替代),,其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品,、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等,。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的,、安排好數(shù)量的合理準備與使用。 (3) 人員:促銷員工的選擇與安排,,如要組織節(jié)目,、游戲、活動則考慮請嘉賓,、主持人(稍有名氣費用要低),。(4) 宣傳造勢的準備:如有實力,前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的,。如想節(jié)省,,有些工作也是應該做的,去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定,。市內(nèi)影響力大的媒體(報紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇,、媒介暴露的頻次,、成本預算等,以期達到廣泛告知的宣傳效果,。 (5) 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào):確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容,、城管,、工商等部門提前打好招呼,避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩,。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準,,廣告宣傳也必須要有合法的批文??傊?,一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到,,做好應對一切突發(fā)事件的準備,,免得到時措手不及。 (6) 總成本預算:物品的準備,、人員的費用,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算,。 (7) 促銷效果的預測:促銷目的,,預測銷售數(shù)量銷售額。 3,、 執(zhí)行實施階段:注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,,盡可能多地吸引人氣。視覺,、聽覺,、利益訴求點等多方面的感官沖擊,以求吸引,、刺激,、誘導消費者關(guān)注與消費。現(xiàn)場的布置要有足夠的空間,,便于消費者聚集與關(guān)注,、購買,布置要新穎整潔有沖擊力?,F(xiàn)場的宣傳海報,、條幅等要醒目。現(xiàn)場活動,,如節(jié)目,、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性,,能帶動起氣氛來,。請嘉賓、主持人等,要確保以產(chǎn)品為主,,一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行,,切忌喧賓奪主。現(xiàn)場的秩序一定要維持好,,這就需要我們的工作人員要做好很多工作,,如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員,、合理的布局與足夠大的活動空間等等,。還是上面提到的那句話,必須做好應對各種突發(fā)事件的準備,。 4,、 促銷效果評估總結(jié):如果促銷是持續(xù)型的酒精性階段性評估,最后總體評估,;如促銷是短期的,,就進行總體的評估總結(jié)。評估促銷目的是否達到,,銷量是否達到預期目標,,進行媒介效果的評定,收支情況進行準確的核算與分析,。 5,、 善后工作的進行:一切事后工作的處理,費用的結(jié)算等等,。 總析: 新品促銷,,一定要突出主題,突出品牌與訴求點,,先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,通常新品促銷的目的應該是擴大品牌知名度,,擴大短期銷售量與銷售額,。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點,即產(chǎn)品的賣點,,結(jié)合促銷常采用的系列手段,,打折銷售、贈品式銷售,、有獎銷售,、積分或集標簽、瓶蓋兌獎等,。積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷,。 選擇合適的促銷手段,合理制定促銷價格,現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放,,做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作,,確保價格標示正確,價格牌置于醒目的位置,,確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位,,嚴防產(chǎn)品缺貨等。 以上是我的一些想法和建議,,僅希望對大家有一定幫助,,還望大家多多發(fā)表意見,不足之處請加以指正,。 (1)場地費用:首先我們要考慮到的就是場地費用,,因為不同的場地費用相差很多,即使是同一種場地,,也可能因為不同的位置而費用不同,。 (2)供貨數(shù)量:如果我們要和藥店或零售商合作,就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式,。 (3)零售價格控制:有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低,,你的促銷就根本無法進行,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào),。 (4)活動過程控制:活動過程控制不僅僅是我們自己的事情,,同時也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷活動必須做到: 1,、工具:你要自己準備工具 如:馬克筆,、膠帶、圖釘?shù)取?2,、宣傳品:(1)種類:海報,、產(chǎn)品說明書、吊旗,、帳篷,、拱門、氣模,、展臺,、條幅、太陽傘,、報紙,、邀請函等。 (2)作用: a,、節(jié)約時間與說明 b,、建立良好的品牌形象 c,、刺激消費者購買 (3)影響宣傳品成功的因素。 a,、陳列點必須醒目,、安全 b、造型設計,,要求簡單大方,,能夠快速傳遞信息 c、高度位置,,太高和太低都不適于閱讀 d,、尺寸大小要和零售商商量好,不然零售商認為你做太大或太小,。 e,、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合,要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況 f,、應注意的方面:1有創(chuàng)意,、搶眼、超過競爭對手,;2陳列時間會影響到它的效果,;3、時效性,。 3,、促銷人員培訓與管理:有些促銷人員是臨時招來的,即使是公司員工,,也都要進行本次促銷的具體培訓,。如: (1)制定作業(yè)規(guī)則。 (2)活動內(nèi)容及時間,。 (3)促銷人員崗位職責,。 (4)活動現(xiàn)場安排。 4,、促銷贈品,。 5、活動執(zhí)行與控制: (1)陳列“五比” (2)活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控:除了促銷人員外,,管理人員也要在現(xiàn)場檢查主要職能是: a、巡視并能及時處理意外情況,; b,、保持正常的陳列; c,、確保宣傳品利用,; d、促銷人員執(zhí)行規(guī)范。 二,、促銷執(zhí)行 在活動現(xiàn)場巡視時,,我們要考慮檢查以下問題: 1、正確的產(chǎn)品組合:是否是我們正在進行的促銷產(chǎn)品,; 2,、正確的形式:促銷形式是否正確,產(chǎn)品陳列形式是否正確,; 3,、正確的面位:產(chǎn)品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的; 4,、正確的位置,; 5、正確的助銷工具:助銷工具是否有助于增加銷量,; 6,、正確的信息傳達: 7、正確的促銷活動信息:以正確的方式傳達給消費者,。 8,、正確的銷售價格。 同時我們首先要看消費者需要什么,?顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價值,,如果我們想建立忠誠就必須作到以下幾點規(guī)范。 (1)公司必須做到無處不在,,換句話說,,顧客需要時,對公司必須可望不可及,。 (2)公司絕不應責問,、爭論、試圖改變顧客的行為,。 (3)拿出一定的利潤空間減輕社會和環(huán)境問題,。 三、促銷費用管理 要想進行有效的計劃與控制,,首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項目,,然后,再細分促銷活動的各種開支,,完成這兩步之后才可開始有效地進行編制預算的工作,。 促銷預算及控制還要包括下列步驟: 1、確立公司的促銷目標,,即所花的錢能銷售多少產(chǎn)品,,能獲利多少,。 2、確認目標及策略以使公司能達到預期的目的,。 3,、決定開支的數(shù)目。 4,、隨時了解現(xiàn)場意見,,并做好應付突發(fā)事件的預算。 四,、促銷人員管理 為了能夠組建一支有效的促銷隊伍,,我們從促銷人員的選擇到他們的培訓,再對整個促銷團隊的監(jiān)督和評估,,都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作,,在這里,我們就介紹一下促銷人員工作,。 1,、促銷人員的選擇:必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花,所以說促銷人員的工作包括如下幾個方面: (1) 產(chǎn)品,、賣場維護:維護公司產(chǎn)品的陳列,,保證貨品擺放。 (2) 促銷地點布置:如海報張貼超市卡,、吊旗等,。 (3) 促銷推廣:向顧客宣傳公司產(chǎn)品,激發(fā)顧客的購買欲望,。 (4) 及時完成并上交工作報表,。 2、促銷人員的培訓,。 無論多好的產(chǎn)品,,多么好的促銷活動,如果沒有一個好的促銷員展示給消費者看,,仍然不會刺激起消費者的購買欲望,,促銷員的培訓是否到位及服務態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否,所以,,對促銷人員的培訓非常重要,,它主要包括以下內(nèi)容: (1) 基本背景及技能培訓。 a,、公司背景和經(jīng)營理念培訓,; b、產(chǎn)品知識培訓:如產(chǎn)品的賣點,,使用方法等,; c、工作程序培訓,; d,、促銷員崗位職責培訓:包括銷售講解、活動講解,、及時預靠補貨等,。 (2)銷售技巧和售后服務方面的培訓: a、服務態(tài)度與銷售技巧的培訓:如該顧客打招呼,,如何回答顧客的問題,,如何判斷顧客是否有購買意愿,如何對付不禮貌顧客等,。 *工作態(tài)度:互惠互贏,,不卑不亢。 *說話技巧:明朗沉穩(wěn)的語調(diào),,積極靈活的反應,。 *傾聽:認真傾聽顯示出你對顧客的尊重。 *微笑和贊美,。 *控制時間,;在最短的時間內(nèi)激起顧客對產(chǎn)品的興趣。 *有針對性的寒暄,。 *真誠的對等每一個人:不要把產(chǎn)品功效擴大,,要客觀巧妙。 當你遇到困難時的反應方式及技巧: *當遭到客戶拒絕時:泰然耳若,,有禮貌道別,。 *當客戶對我們的產(chǎn)品和企業(yè)提出不滿時:我們應放松心情,避免緊張,,不可逃避,,要正確對待,尊重客戶,,仔細傾聽,。 *當客戶對產(chǎn)品價格提出太貴時: b、明確贈送贈品的條件,,以防贈品誤送,、濫送、多送,、少送,。 c、明確獎罰制度與獎罰措施,,以避免贈品的不送和促銷員的失職等行為,。 3,、促銷人員可監(jiān)控及考核標準。 對促銷人員可監(jiān)控主要是對促銷人員的服務態(tài)度,、方法等進行檢查,,主要有以下幾個方面: *儀表;是否按公司要求等,。 *用語:是否使用禮貌規(guī)范用語,。 *服務:是否提供一流服務。 *行政紀律:如考勤,,有無遲到早退,,穿著不得體,有無聊天,,吃東西等不良行動,。 *賣場維護。 *售后服務:發(fā)現(xiàn)問題是否能及時解決,。 五,、活動效果評估 促銷活動效果的評估是個非常重要的階段,它不是在促銷活動結(jié)束后才有,,而是貫串于促銷的整個過程,。 評估活動基本分以下四個方面進行: 1、活動所設定目標的達成,。 2,、活動對銷售的影響。 3,、活動的利潤評估,。 4、品牌價值的建立,。 5,、結(jié)果分析:統(tǒng)計、分析,、診斷,。

本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/cxcl/31848.html