非處方藥管理模式？

為規(guī)范非處方藥藥品的管理,，根據(jù)《處方藥與非處方藥分類(lèi)管理辦法》(試行),，規(guī)定如下：

一、 非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)是用于已列入《國(guó)家非處方藥目錄》,，并通過(guò)藥品監(jiān)督管理部門(mén)審核登記的非處方藥藥品標(biāo)簽,、使用說(shuō)明書(shū)、內(nèi)包裝,、外包裝的專(zhuān)有標(biāo)識(shí),，也可用作經(jīng)營(yíng)非處方藥藥品的企業(yè)指南性標(biāo)志。

二,、 國(guó)家藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)制定,、公布非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)及其管理規(guī)定。

非處方藥藥品自藥品監(jiān)督管理部門(mén)核發(fā)《非處方藥藥品審核登記證書(shū)》之日起,，可以使用非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí),。

非處方藥藥品自藥品監(jiān)督管理部門(mén)核發(fā)《非處方藥藥品審核登記證書(shū)》之日起12個(gè)月后，其藥品標(biāo)簽,、使用說(shuō)明書(shū),、內(nèi)包裝、外包裝上必須印有非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí),。未印有非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的非處方藥藥品一律不準(zhǔn)出廠(chǎng),。

四、 經(jīng)營(yíng)非處方藥藥品的企業(yè)自2000年1月1日起可以使用非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí),。經(jīng)營(yíng)非處方藥藥品的企業(yè)在使用非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)時(shí),，必須按照國(guó)家藥品監(jiān)督管理局公布的坐標(biāo)比例和色標(biāo)要求使用。

五,、 非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)圖案分為紅色和綠色,，紅色專(zhuān)有標(biāo)識(shí)用于甲類(lèi)非處方藥藥品，綠色專(zhuān)有標(biāo)識(shí)用于乙類(lèi)非處方藥藥品和用作指南性標(biāo)志,。

六,、 使用非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)時(shí)，藥品的使用說(shuō)明書(shū)和大包裝可以單色印刷,，標(biāo)簽和其他包裝必須按照國(guó)家藥品監(jiān)督管理局公布的色標(biāo)要求印刷,。單色印刷時(shí)，非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)下方必須標(biāo)示“甲類(lèi)”或“乙類(lèi)”字樣,。

非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)應(yīng)與藥品標(biāo)簽,、使用說(shuō)明書(shū)、內(nèi)包裝、外包裝一體化印刷,，其大小可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定,，但必須醒目,、清晰,，并按照國(guó)家藥品監(jiān)督管理局公布的坐標(biāo)比例使用。

非處方藥藥品標(biāo)簽,、使用說(shuō)明書(shū)和每個(gè)銷(xiāo)售基本單元包裝印有中文藥品通用名稱(chēng)(商品名稱(chēng))的一面(側(cè)),，其右上角是非處方藥專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的固定位置。

七,、 違反本規(guī)定,，按《藥品管理法》及相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處罰。

八,、 本規(guī)定由國(guó)家藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋,。

營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)策略的區(qū)別？

營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,，為顧客提供滿(mǎn)意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程,。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是指，在對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,，制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略,、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說(shuō)明。區(qū)別：營(yíng)銷(xiāo)策略注重的是方法戰(zhàn)略,。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃則主要強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程該怎么,、需要怎么做。

營(yíng)銷(xiāo)管理理念,？

知識(shí)營(yíng)銷(xiāo),，網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)，綠色營(yíng)銷(xiāo),，個(gè)性營(yíng)銷(xiāo),，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，消費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)等

營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)好嗎,？

很好,，就業(yè)前景不錯(cuò)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中比較實(shí)用的類(lèi)型，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天,，對(duì)于作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè),、公司,，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，以科學(xué),、現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)“做生意”,，肯定無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員是各個(gè)企業(yè),、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,，但由于培養(yǎng)的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)人才數(shù)量一直跟不上，所以擁有實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)能力的畢業(yè)生供不應(yīng)求,。但自身實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)能力較差的畢業(yè)生在職場(chǎng)生存較為困難,。

什么是營(yíng)銷(xiāo)管理？

營(yíng)銷(xiāo)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)建立,、發(fā)展、完善與目標(biāo)顧客的交換關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行的分析,、設(shè)計(jì),、實(shí)施與控制。營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)規(guī)劃和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)理念,、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,，為滿(mǎn)足目標(biāo)顧客需求和企業(yè)利益而創(chuàng)造交換機(jī)會(huì)的動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的管理過(guò)程,。

營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的主要職能。

營(yíng)銷(xiāo)管理是什么,？

營(yíng)銷(xiāo)管理是指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,、定位、促銷(xiāo)等手段,，使得企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求并獲得良好的市場(chǎng)反饋,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)最大化的過(guò)程。

它涉及品牌推廣,、市場(chǎng)占有率提高,、產(chǎn)品與服務(wù)的差異化和定價(jià)策略等多個(gè)方面。好的營(yíng)銷(xiāo)管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，并加強(qiáng)品牌的認(rèn)知和普及程度,，從而更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

科特勒營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別,？

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)管理的目的不同：

? ? ? ? ?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是為了滿(mǎn)足顧客需求；營(yíng)銷(xiāo)管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),，建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)管理的主要行為本質(zhì)不同：

? ? ? ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要行為是營(yíng)銷(xiāo),，是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客,、客戶(hù),、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。

? ? ? ?主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷(xiāo)售行為的過(guò)程,。

? ? ? ? ? ?營(yíng)銷(xiāo)管理主要行為是管理，是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),，建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系,，而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃,、實(shí)施和控制,。

3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)涵不同,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括營(yíng)銷(xiāo)管理：

? ? ? ? ?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究?jī)?nèi)容有：

? 　1,、營(yíng)銷(xiāo)原理：包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,、消費(fèi)者需要與購(gòu)買(mǎi)行為、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇等理論,。

? ? ?2,、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)：由產(chǎn)品策略、定價(jià)策略,、分銷(xiāo)渠道策略,、促銷(xiāo)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略等組成,。

? 　3,、營(yíng)銷(xiāo)管理：包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、計(jì)劃,、組織和控制等,。

? 　4、特殊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等組成,。

營(yíng)銷(xiāo)代碼管理是什么,？

看你消費(fèi)的什么東西，比如購(gòu)買(mǎi)的是基金,。 那么,，在購(gòu)買(mǎi)基金時(shí)，有時(shí)會(huì)看到讓我們填寫(xiě)“營(yíng)銷(xiāo)代碼”,。 該代碼的作用是告訴基金的銷(xiāo)售渠道,，該筆基金是哪一個(gè)工作人員推薦你購(gòu)買(mǎi)的。

為了統(tǒng)計(jì)工作人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和進(jìn)一步為你提供咨詢(xún)服務(wù),，每一個(gè)工作人員或推銷(xiāo)人員都會(huì)有自己的代碼,，如果他們?yōu)槟阃扑]基金購(gòu)買(mǎi)，會(huì)告訴你自己的代碼,，在你購(gòu)買(mǎi)時(shí)希望你可以填寫(xiě),，以算作他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 這個(gè)代碼不是必填項(xiàng),，如果忘記了或者沒(méi)有,，則不用理會(huì)。

科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理的起源,？

科學(xué)管理理論,，由科學(xué)管理之父——弗雷德里克·溫斯洛·泰勒(F.W.Taylor)在他的主要著作《科學(xué)管理原理》(1911年)中提出。

弗雷德里克·溫斯洛·泰勒是美國(guó)古典管理學(xué)家,，科學(xué)管理的創(chuàng)始人,，被管理界譽(yù)為科學(xué)管理之父。在米德維爾工廠(chǎng),，他從一名學(xué)徒工開(kāi)始,，先后被提拔為車(chē)間管理員，技師,，小組長(zhǎng),，工長(zhǎng)，設(shè)計(jì)室主任和總工程師,。在這家工廠(chǎng)的經(jīng)歷使他了解工人們普遍怠工的原因,，他感到缺乏有效的管理手段是提高生產(chǎn)率的嚴(yán)重障礙。為此,，泰勒開(kāi)始探索科學(xué)的管理方法和理論,。

什么是營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題？

銷(xiāo)管理是一個(gè)商業(yè)分支,，針對(duì)的是營(yíng)銷(xiāo)手段的實(shí)際應(yīng)用和管理一家公司的營(yíng)銷(xiāo)資源和活動(dòng),。 　　定義和范疇 　　這個(gè)術(shù)語(yǔ)沒(méi)有通用的定義,。一定程度上這是由于這樣一個(gè)事實(shí)引起的：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職責(zé)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、企業(yè)文化和行業(yè)情況而有著明顯不同,。例如,，在一個(gè)大型的消費(fèi)者產(chǎn)品公司，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可能扮演的是他所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品或品牌的總經(jīng)理角色,，對(duì)利潤(rùn)或損失負(fù)全部責(zé)任,。相比之下，一個(gè)小型的法律事務(wù)所可能根本沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)人員,，很大程度上它需要事務(wù)所的合作伙伴臨時(shí)性制定營(yíng)銷(xiāo)管理決策,。 　　在廣泛使用的課本《營(yíng)銷(xiāo)管理》（2006）中，Philip Kotler 和 Kevin Lane Keller把營(yíng)銷(xiāo)管理定義為“選擇目標(biāo)市場(chǎng)和通過(guò)創(chuàng)造,、傳遞和溝通出眾的價(jià)值來(lái)獲得,、保持和增長(zhǎng)消費(fèi)者的藝術(shù)和科學(xué)?！?　　從這個(gè)角度來(lái)講,，營(yíng)銷(xiāo)管理的范疇相當(dāng)廣。這樣一個(gè)定義的暗示是,，公司用來(lái)獲得客戶(hù)和管理公司與客戶(hù)的關(guān)系的任何活動(dòng)或資源都屬于營(yíng)銷(xiāo)管理的范疇。另外,，Kotler和Keller的定義既包括新產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā),，也包括把它們傳遞給客戶(hù)。 　　著名的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家Regis McKenna在他1991年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》的一篇有影響力的文章《營(yíng)銷(xiāo)就是一切》中表達(dá)了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn),。McKenna談到,，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)管理包括影響一家公司為用戶(hù)傳遞價(jià)值的能力的所有因素，它必須是“無(wú)所不在的,，每一個(gè)人的工作職責(zé)的一部分,，從接待員直到董事會(huì)”。 　　這個(gè)觀(guān)點(diǎn)也與管理大師Peter Drucker的觀(guān)點(diǎn)一致,。Peter Drucker曾寫(xiě)道：“因?yàn)樯虡I(yè)的目的是創(chuàng)造客戶(hù),，商業(yè)組織有兩個(gè)——而且只有兩個(gè)——基本的職能：營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新。營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新帶來(lái)收益,；剩下的都消耗成本,。營(yíng)銷(xiāo)是與眾不同的、獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)職能,?！?　　但是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)按照一個(gè)很局限的營(yíng)銷(xiāo)定義來(lái)運(yùn)作，這樣的表述就顯得很有爭(zhēng)議,，對(duì)于一些商業(yè)管理人員而言甚至很滑稽,。這在那些營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)除了制作銷(xiāo)售手冊(cè)和執(zhí)行廣告活動(dòng)以外就只負(fù)責(zé)很少的事情的企業(yè)中尤為明顯,。 　　正因?yàn)槿绱耍瑏?lái)自 Drucker,，Kotler和其他學(xué)者們的更廣更復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)管理定義,，被與狹義的很多企業(yè)的操作級(jí)別的定義相提并論。這里混淆的來(lái)源經(jīng)常是在既定的公司內(nèi),，營(yíng)銷(xiāo)管理這一術(shù)語(yǔ)可能被解釋為所有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)正好做的事情,，而不是一個(gè)包括所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的術(shù)語(yǔ) – 事實(shí)上這些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)甚至正在被其他部門(mén)所執(zhí)行，如銷(xiāo)售,，財(cái)務(wù),，或運(yùn)營(yíng)部門(mén)。