一個企業(yè)的品牌策劃包含很多方面,，品牌和產(chǎn)品必須基于一個完整的營銷策劃,，循序漸進的完善品牌策劃的每個階段能幫助我們把品牌做的更加成熟，取得成功,，因此每個階段做什么,？怎么做,？如何體現(xiàn)在品牌策劃方案中？這一切,，首先需要的是一份完整的品牌策劃方案,。

一份完整的品牌策劃方案包含以下方面：

一、分析與評估

1.營銷信息管理與市場需求的衡量：營銷情報與市場調(diào)研,、預測概述和需求衡量,；

2.營銷環(huán)境評估：分析宏觀環(huán)境的需求和趨勢、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境等）；

3.消費者市場及購買行為的分析：影響消費者購買行為的主要因素（包括文化,、社會,、個人,、心理等）、購買過程（包括參與購買的角色,、行為,、決策中的不同階段）；

4.團購市場和團購購買行為的分析：（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者,，機構(gòu)與政府市場）；

5.分析行業(yè)與競爭者：識別企業(yè)競爭者,、辨別競爭對手的戰(zhàn)略,、判定競爭者的目標、評估競爭者的優(yōu)劣勢與反應模式,、選擇競爭者以便進攻和回避,、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡；

6.確定細分市場和選擇目標市場：確定細分市場的層次,、模式,、程序，細分消費市場,、業(yè)務市場的基礎(chǔ)及要求,、選定目標市場進行評估和細分。

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1.營銷差異化與定位：差異化（包括產(chǎn)品,、服務、渠道,、形象）,、開發(fā)定位戰(zhàn)略（推出多少、那種差異）,、傳播公司的定位,；

2.新產(chǎn)品開發(fā)：新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)包括外部環(huán)境分析（包括機會與威脅分析）、有效的組織安排（包括架構(gòu)設(shè)計）,、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程（包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,、商業(yè)分析、市場測試）,；

3.管理生命周期戰(zhàn)略：產(chǎn)品生命周期（包括需求,、技術(shù)）各個階段、產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略（包括引入,、成長,、成熟、衰退）概念各階段的歸納和評論,；

4.設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略：關(guān)于是否進軍國際市場的決策,、關(guān)于進入哪些市場的決策、關(guān)于如何進入該市場的決策（直接出口,、間接出口,、許可證貿(mào)易、合資企業(yè)直接投資,、國際化進程）,、關(guān)于品牌營銷方案的決策（4P）。

三,、品牌營銷方案

1.管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝：產(chǎn)品線組合決策、產(chǎn)品線決策（包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、特色等）、品牌決策,、包裝和標簽決策,；

2.設(shè)計定價策略與方案：制定價格（包括選擇定價目標、確定需求,、估算成本,、分析競爭者成本等）、修訂價格（地理定價,、價格折扣和讓利,、促銷定價、差別定價,、產(chǎn)品組合定價）,；

3.選擇和管理營銷渠道：渠道設(shè)計決策、管理決策 ,、渠道動態(tài),、渠道合作、沖突和競爭,；

4.設(shè)計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播,，包括確定目標受眾，確定傳播目標,，設(shè)計信息,，選擇傳播渠道，編制總促銷預算,，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）,；

5.管理廣告、銷售促進和公共關(guān)系：開發(fā)和管理廣告計劃（包括確定廣告目標，廣告預算決策,，廣告信息選擇,，媒體決策，評價廣告效果）,；

6.管理銷售隊伍：銷售隊伍的設(shè)計（包括銷售隊伍目標,，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結(jié)構(gòu),，銷售隊伍規(guī)模,，銷售隊伍報酬）、銷售隊伍管理（包括招牌和挑選銷售代表,，銷售代表培訓,，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力,，銷售代表的評價）,。

品牌策劃方案包括以下幾個方面：

基礎(chǔ)調(diào)研與梳理說明。

產(chǎn)品：企業(yè)產(chǎn)品目錄 ,、產(chǎn)品銷售狀況,、產(chǎn)品研發(fā)狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)狀況,、產(chǎn)品價格狀況,。

渠道：企業(yè)渠道結(jié)構(gòu)、企業(yè)渠道組成,、渠道建設(shè)目標,、渠道管理現(xiàn)狀。

戰(zhàn)略：企業(yè)使命與發(fā)展目標,、企業(yè)業(yè)務組合（或產(chǎn)品組合）,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（包括營銷隊伍的組織結(jié)構(gòu)）、核心能力及資源配置,。

市場：目標市場及人群（消費者）需求,、目標市場競品狀況、產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略,、市場發(fā)展及未來趨勢,。

管理：企業(yè)價值觀、企業(yè)需求與困惑,、企業(yè)經(jīng)驗（生產(chǎn),、渠道、銷售等）,、企業(yè)管理文化,。

企業(yè)形象策劃說明：以調(diào)研和梳理的為基礎(chǔ)(見基礎(chǔ)調(diào)研和梳理)提供策略及方案,。

產(chǎn)品上市策劃說明：以調(diào)研和梳理的為基礎(chǔ)(見基礎(chǔ)調(diào)研和梳理)提供策略及方案。

其他包括：CIS系統(tǒng)：VIS視覺系統(tǒng)設(shè)計：標志,、基礎(chǔ)視覺識別,、應用識別系統(tǒng)。MIS理念識別系統(tǒng)設(shè)計：企業(yè)文化識別,；終端設(shè)計：專賣店系統(tǒng)SIS,；企業(yè)宣傳：企業(yè)宣傳畫冊,、企業(yè)宣傳片,；產(chǎn)品命名、產(chǎn)品定位,、市場定位,、賣點梳理與提煉、產(chǎn)品外包裝設(shè)計,、產(chǎn)品型錄設(shè)計,、企業(yè)宣傳冊設(shè)計（或招商手冊設(shè)計）、平面廣告設(shè)計（應用于會展或招商會議）,、影視廣告策劃與攝制等,。