農(nóng)資冬儲方案,？

　1,、自儲。即化肥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品全部由自己儲存，在第二年銷售旺季到來時再進(jìn)行銷售,，這種方式的最大好處是貨物的所有權(quán)和銷售主動權(quán)都完全掌握在自己手里，能絕對保證貨物的安全,，是一種最穩(wěn)妥的冬儲方式,。最大的缺點(diǎn)是企業(yè)需要準(zhǔn)備的冬儲資金很大，同時企業(yè)還要準(zhǔn)備大量的倉庫,。從風(fēng)險性的角度而言,，這是一種高風(fēng)險與高收益并存的冬儲方式。如果第二年銷售季節(jié)時市場形勢好,，價格上漲幅度大,，企業(yè)能獲取最大經(jīng)濟(jì)利益，反之,，企業(yè)則要承受較大的損失,。

　　2、他儲,。即以一個雙方確定的價格把產(chǎn)品賣給農(nóng)資公司等經(jīng)銷單位,，產(chǎn)品所有權(quán)也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)移，相對于自儲而言,，這種方式將全部產(chǎn)品交由別人儲存,，第二年的市場風(fēng)險也全部轉(zhuǎn)嫁給買方，對生產(chǎn)廠家而言,，并能最大限度地回籠企業(yè)所急需的資金,，從某種程度上來說，是生產(chǎn)企業(yè)最樂意采用的一種方式,。

　　3,、聯(lián)儲。是指化肥生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷單位共同合作,。從形式上看主要有以下三種方式：

　　一是市場合作型,。指由經(jīng)銷單位提供倉庫，生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品,，進(jìn)行聯(lián)合冬儲,，第二年銷售季節(jié)來臨時，雙方共同確定一個價格進(jìn)行銷售,，銷售利潤按一定比例分成,。

　　二是資金合作型。指由經(jīng)銷單位以預(yù)付款,、保證金,、借款等名義提供給生產(chǎn)企業(yè)一筆資金,，第二年銷售季節(jié)時再從貸款中予以扣除。

　　三是三方合作型,。生產(chǎn)企業(yè)把產(chǎn)品供給化肥經(jīng)銷單位,，化肥經(jīng)銷單位以這批化肥作為抵押品到銀行貸款，銀行直接把資金打到生產(chǎn)企業(yè)帳戶,，待第二年銷售旺季到來時,，銀行派員在化肥經(jīng)銷單位銷售現(xiàn)場收款，保證銀行貸款及利息的全額回收,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資冬儲方案,？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資主要面向三農(nóng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資冬儲主要以該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化水平來儲備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品,。

如該鄉(xiāng)鎮(zhèn)是以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主,，就要儲備好蔬菜種子、地膜,、棚膜,、化肥、農(nóng)藥以及來春育苗物資等,。

如該鄉(xiāng)鎮(zhèn)是蘋果產(chǎn)業(yè)為主,，就要儲備好冬季和春季肥料、農(nóng)藥,、農(nóng)膜等,。

農(nóng)資店開業(yè)活動方案？

今天是農(nóng)資店開業(yè)活動,，活動方案是,，請上級領(lǐng)導(dǎo)宣布農(nóng)資店正式開業(yè)，歡迎廣大農(nóng)民朋友,，光臨小店選購你所需物品,，介紹農(nóng)資店經(jīng)營范圍，有農(nóng)民下地用的各種農(nóng)具,，有種子化肥，有維修農(nóng)具的各種零件,，有大棚用的塑料布質(zhì)量優(yōu)良耐用,，我們開農(nóng)資店的宗旨就是，為廣大農(nóng)民朋友服務(wù),。

農(nóng)資銷售經(jīng)營思維方案,？

1、高品質(zhì)化策略,。

隨著人們生活水平的不斷提高,，以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費(fèi)動向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,，必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn),。選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要的產(chǎn)品市場營銷策略,。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù)，打一個質(zhì)量翻身打仗,，以質(zhì)取勝,，以優(yōu)發(fā)財。

2,、低成本化策略,。

價格是市場競爭的法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的,，競爭力就強(qiáng),。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ)，只有降低成本,，才能使價格競爭的策略得以實(shí)施,。要增強(qiáng)市場競爭力，必須實(shí)行“低成本低價格一策略,。領(lǐng)先新技術(shù),。新品種。新工藝,。新機(jī)械,。減少生產(chǎn)費(fèi)用投入，提高產(chǎn)出率;要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；?，集約化經(jīng)營，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，以低成本支持低價格,，求得經(jīng)濟(jì)效益。

3,、大市場化策略,。

農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地，關(guān)注身邊市場,，著眼國內(nèi)外大市場,，尋求銷售空間，開辟空白市場,，搶占大額市場,。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,，要樹立大市場觀念，實(shí)行產(chǎn)品市場營銷策略,，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,，按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,。

4,、多品種化策略。

農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,，一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),，而且要有多種規(guī)格。引進(jìn),。開發(fā)和推廣一批名,。特。優(yōu),。新,。稀品種，以新品種,，引導(dǎo)新需求,，開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,，生產(chǎn)適銷對路,。各種規(guī)格的產(chǎn)品，如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹,，西瓜要生產(chǎn)小個子的瓜,。要實(shí)行”多品種。多規(guī)格,。小批量,。大規(guī)模“策略,，滿足多層次的消費(fèi)需求,，開發(fā)全方位的市場，化解市場風(fēng)險,，提高綜合效益,。

綠色農(nóng)資實(shí)施方案？

是可行的,。因?yàn)閭鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)在使用農(nóng)資時經(jīng)常使用過量或誤用，從而造成了環(huán)境污染和食品安全問題,。而則提出使用親環(huán)保,、低毒性的農(nóng)資,，有利于減少農(nóng)業(yè)對環(huán)境的負(fù)面影響，提高產(chǎn)品品質(zhì)和安全,，同時增加農(nóng)民的收益,。延伸內(nèi)容：在綠色農(nóng)資的實(shí)施過程中，需要了解什么是綠色農(nóng)資,、如何選擇使用綠色農(nóng)資,、如何正確使用綠色農(nóng)資等問題。同時,，政策的支持和引導(dǎo)也是綠色農(nóng)資方案實(shí)施的關(guān)鍵,。需要建立完善的農(nóng)藥登記管制機(jī)制，建立綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系等,。

農(nóng)資銷售提成具體方案,？

農(nóng)資銷售提成，按金額提,，大公司一般按3~5%也就是說你銷售100元錢的貨,，可得3元或5元報酬。

產(chǎn)品營銷策劃方案,？

基本上會包含以下內(nèi)容：

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳,。

A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī),，及時,、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等,。

B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語,。

牙膏營銷策劃方案？

1）市場細(xì)分　　

現(xiàn)在的牙膏市場細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜,。主流市場專家的觀點(diǎn)認(rèn)為,，牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場——美白類、茶類,、防蛀類,、防脫敏類、天然草本類,、口氣清新類,、兒童類。美白類是中國高端市場中最大的細(xì)分市場,，超過總體20％,；而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費(fèi)者人群,。　　

（2）目標(biāo)市場的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā)。

餐廳營銷策劃方案,？

　在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,，有三招制勝：以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點(diǎn)，以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,，既打出了江南菜的特色,，又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū)，而且銷售火爆,?！　?/p>

餐廳開業(yè)營銷策劃：大打“孝順”牌開店一定要有主題，不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”,，是由選址決定的。由于店址選在了居民小區(qū),，小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,，這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象。

首先,，年輕人白天上班,，平時也碰不到一塊，而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,，通過他們的口口相傳,，可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道。其次,，大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,，至于到哪里去吃，老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,?！　?/p>

主題確定了，開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎,。中秋節(jié)，餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,?；顒訒r間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點(diǎn)整，凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的，每桌滿199元抽取一張獎券,，滿398元抽取兩張獎券,，以此類推。獎券分為正,、副兩部分,，正券由顧客保留，副券上印有顧客地址,、電話,、身份證號碼等，由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱,。10月26日晚8點(diǎn)19分舉行幸運(yùn)老人抽獎儀式，當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運(yùn)老人,，其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名，共計30名幸運(yùn)老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,，凡是沒有抽到“福如東海”,、“壽比南山”獎項的老年人,，將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份)?！　?/p>

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),，這十天內(nèi)，每天請六桌60歲以上的老人來店免費(fèi)就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,，由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序，一天六桌,，十天就是60桌,，共600位老人，這樣一來,，必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間，但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn),，烹調(diào)過程比平時還要用心,，在菜品搭配時要注重養(yǎng)生，適合老年人食用,?！　?/p>

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”，所有菜品不打折，但對60歲以上的老人例外,，一桌10個人里有一個老人滿60歲,，整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味，魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,，出品與酒店一模一樣,，直接送到客人家中。目前,，免費(fèi)送餐活動只有60歲以上老人才可以享受,。　

1688營銷策劃方案,？

方案一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強(qiáng)調(diào)商品的原價值，讓買家覺得花了更少的錢,，買到了更超值的商品,，效果往往大不同。

舉例說明：比如“花100元,，換購價值130元商品”和“全場7.7折,，99元任選!”這兩種描述，實(shí)際上都是在價格上的讓利,，但是給買家的感覺是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售，那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,，買家就會覺得這個商品的價值還是130元，而他只要花100塊錢就得到了,，他從中賺到了,。