餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)(餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)公司)
營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)是什么專(zhuān)業(yè),?
答,,營(yíng)銷(xiāo)策劃當(dāng)然是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),,如果沒(méi)有單獨(dú)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),,那么其相關(guān)課程,,就是在企業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)中的,,至于運(yùn)營(yíng),,沒(méi)有單獨(dú)的專(zhuān)業(yè)課程,,也沒(méi)有單獨(dú)的專(zhuān)業(yè),,運(yùn)營(yíng)概念更多的是實(shí)際工作中的領(lǐng)悟理解,,沒(méi)有具體的理論課程。
餐飲運(yùn)營(yíng)屬于什么運(yùn)營(yíng),?
餐飲經(jīng)營(yíng)模式是連鎖經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)模式,,連鎖經(jīng)營(yíng)是對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)模式的放大和裂變。
成熟的餐飲經(jīng)營(yíng)模式須具備三個(gè)條件:
1,、標(biāo)準(zhǔn),。
標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)量化和市場(chǎng)驗(yàn)證的,可以在一定區(qū)域內(nèi)通過(guò)復(fù)制獲得成功,。
2,、制度。
連鎖經(jīng)營(yíng)最大的障礙,是餐飲經(jīng)營(yíng)模式的母體與成為分支的子體各行其道,,互不關(guān)聯(lián),。
3、信用,。
連鎖加盟總部的餐飲經(jīng)營(yíng)模式存在明顯缺陷,,無(wú)法贏得加盟商信任。餐飲經(jīng)營(yíng)模式同樣存在著發(fā)展與創(chuàng)新,,從而進(jìn)一步提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。
餐飲運(yùn)營(yíng)框架?
餐飲運(yùn)營(yíng)的框架應(yīng)該包括餐飲的那個(gè)來(lái)消費(fèi)的人數(shù),,還有所經(jīng)營(yíng)的范圍,。
餐飲運(yùn)營(yíng)指的是?
餐飲運(yùn)營(yíng)是各餐飲門(mén)店常見(jiàn)的招聘崗位,,從業(yè)者需要具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,具備較強(qiáng)的溝通能力和管理能力,能夠適應(yīng)短期出差,,能夠熟練使用常用辦公軟件,。其工作職責(zé)包括:
1、認(rèn)真實(shí)施公司各項(xiàng)策略,,對(duì)所負(fù)責(zé)的門(mén)店進(jìn)行全方位的運(yùn)營(yíng)管理,;
2、負(fù)責(zé)制定餐廳運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督落實(shí)情況,,做好門(mén)店員工在衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、安全操作以及服務(wù)態(tài)度等方面的指導(dǎo)工作,妥善處理突發(fā)事件,;
3,、負(fù)責(zé)日常巡檢檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需制定合理的解決方案并反饋給上級(jí),;
4,、與公司其他相關(guān)工作人員做溝通,保證門(mén)店正常運(yùn)營(yíng),;
5,、結(jié)合市場(chǎng)行情及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),積極制定門(mén)店的各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)和推廣計(jì)劃,,對(duì)活動(dòng)效果做跟蹤與總結(jié),。
小型餐飲連鎖店管理與運(yùn)營(yíng)?
1.了解市場(chǎng)變化,,找準(zhǔn)定位
市場(chǎng)變化應(yīng)接不暇,,作為餐飲連鎖店,,開(kāi)拓自己的領(lǐng)域應(yīng)該細(xì)分市場(chǎng),了解市場(chǎng)同行的戰(zhàn)略,,從而可以更好地樹(shù)立自己的餐飲品牌的優(yōu)勢(shì),。
其次,了解市場(chǎng)應(yīng)該有大有小,,從市場(chǎng)到市場(chǎng)中的個(gè)體——消費(fèi)者,,也就是了解自己的目標(biāo)顧客是誰(shuí),這樣才能吸引顧客,。
2.有自己的經(jīng)營(yíng)特色
定位,,目標(biāo)找準(zhǔn)后,餐飲連鎖店需要做就是根據(jù)目標(biāo),,定位建立自己的經(jīng)營(yíng)特色,,比如某個(gè)特色菜,或者餐廳的服務(wù)保障,,令人眼前一亮,。
隨著人們對(duì)于消費(fèi)需求的提高,越來(lái)越多的餐飲企業(yè)開(kāi)始提供多樣化,,個(gè)性化的專(zhuān)門(mén)服務(wù)。
3.要有創(chuàng)新精神
開(kāi)一家餐飲連鎖店,,應(yīng)該一直保持創(chuàng)新的心態(tài),,不斷根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)喜好,研發(fā)有特色的菜品,,從而吸引顧客到店品嘗,。
4.連鎖團(tuán)隊(duì)集中化管理
最后,既然是開(kāi)餐飲連鎖店,,企業(yè)應(yīng)該要重視總部的領(lǐng)導(dǎo)地位,,對(duì)各個(gè)連鎖門(mén)店集中化管理,通過(guò)規(guī)范等獎(jiǎng)勵(lì)制度,,鼓勵(lì)各個(gè)連鎖門(mén)店的員工主動(dòng)推銷(xiāo),,提高整體門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
5.積極營(yíng)銷(xiāo),,活躍顧客
經(jīng)營(yíng)一家餐飲連鎖店,,積極地開(kāi)展一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),能夠刺激顧客的活躍度,,商家可以利用當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)社交工具制造熱點(diǎn),,從而更好地為連鎖品牌打造知名度。
代運(yùn)營(yíng)方案與營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有什么不同,?
答,,運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)本就是兩個(gè)不同的概念,,運(yùn)營(yíng)包含了運(yùn)作管理,營(yíng)銷(xiāo)只是銷(xiāo)售,,只是將產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的概念,。
傳統(tǒng)餐飲運(yùn)營(yíng)思維?
1,、消費(fèi)者來(lái)店里吃什么?
這個(gè)問(wèn)題,,主要涉及的是餐廳的定位、品類(lèi),,以及消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣,。餐廳經(jīng)營(yíng)者要多觀察市場(chǎng),分析,、找到市場(chǎng)的痛點(diǎn)和熱點(diǎn),,知道什么食物是熱門(mén),并盡可能的貼近熱門(mén),,有計(jì)劃性的引進(jìn)消費(fèi)者喜歡的菜品,。
比如厚多士非常紅火,很多人點(diǎn)餐后甜點(diǎn)的時(shí)候,,喜歡點(diǎn)這道,,那沒(méi)有這道菜的餐廳,不妨就增加一下,,并不費(fèi)功夫,。然后,再對(duì)店里的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)配,,可以類(lèi)似精簡(jiǎn)菜單那種方法,,在細(xì)化、精化餐廳產(chǎn)品的同時(shí),,找到餐廳 吸引消費(fèi)者的菜,。
2、消費(fèi)者為什么來(lái)我們店里吃?
憑與眾不同的味道,?憑熱情細(xì)致的服務(wù),?憑新鮮刺激的環(huán)境體驗(yàn)?一個(gè)餐廳,,務(wù)必要搞清楚吸引消費(fèi)者的點(diǎn)在哪里,。產(chǎn)品好吃,哪家餐廳的不好吃,?
你需要做的的是必須讓消費(fèi)者記住你,,并且非來(lái)你家不可!說(shuō)白了,,就是你家餐廳要有差異性和稀缺性,。
李老師建議大家可以去看看做火鍋的海底撈,,看看做烤魚(yú)的江邊城外……并不是要你模仿人家的模式,而是借鑒別人的優(yōu)勢(shì),。
3,、消費(fèi)者會(huì)以什么方式來(lái)店里?
這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)主要講的是要了解消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣,。消費(fèi)者去你家餐廳,,是購(gòu)物后就餐、工作中就餐,、下班后就餐,?個(gè)人獨(dú)自就餐?
家庭聚會(huì)式就餐,?還是商務(wù)宴請(qǐng)類(lèi),?把這些行為習(xí)慣進(jìn)行分析后,根據(jù)就餐的特點(diǎn),,就可以細(xì)化餐廳的服務(wù)側(cè)重點(diǎn),。
4、餐廳要賣(mài)些什么東西?
我們從消費(fèi)者身上,,回到餐廳本身,,這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)講的主要是菜品的具體細(xì)化,、分類(lèi),。
比如楊記興臭鱖魚(yú),它前身是做安徽菜系,,什么都賣(mài),總共有200多道菜,。結(jié)果呢,,那200多道菜什么都做不好,消費(fèi)者一下面對(duì)200多道菜,,也懵了,,不知道點(diǎn)什么,也沒(méi)有側(cè)重點(diǎn),。
所以,,餐廳要賣(mài)的菜品也非常值得經(jīng)營(yíng)者去鉆研,搞清楚賣(mài)什么,,不賣(mài)什么,。明星和頭牌菜品有哪些?菜單是否需要優(yōu)化……
5,、餐廳的產(chǎn)品賣(mài)多久合適?
這其實(shí)還是菜品的定位問(wèn)題,,也和營(yíng)銷(xiāo)等有關(guān),。這個(gè)問(wèn)題,會(huì)讓經(jīng)營(yíng)者更加細(xì)化自己的菜品,,從而設(shè)計(jì)菜品的生命周期,。
每個(gè)菜品都有自己的壽命,消費(fèi)者喜歡嘗鮮,,所以,,每個(gè)菜品,經(jīng)營(yíng)者都要讓它時(shí)時(shí)常新,,看消費(fèi)者膩味了,,就推新菜,讓消費(fèi)者常吃常新,。
當(dāng)然,,鎮(zhèn)店之寶類(lèi)的菜品排除在外,那是你的招牌,,不能輕易撤下,,除非點(diǎn)這道菜的客人已經(jīng)少到帶動(dòng)不了利潤(rùn)的提升。
6,、餐廳要做多大的生意?
這個(gè)就是餐廳的輻射范圍和發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題了,。一般的餐廳,輻射范圍1-3公里,;好一些的餐廳,,能輻射到5-10公里以外。輻射范圍越大,,餐廳的客源就越豐厚,,生意也就越好。
這不僅是餐廳的一個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,也是經(jīng)營(yíng)者思考餐廳發(fā)展的一個(gè)方向,。如果要輻射更大的區(qū)域,是加強(qiáng)單店呢,?還是多開(kāi)分店連鎖,?加強(qiáng)單店的話,又應(yīng)該怎么下手呢,?
7,、餐廳的產(chǎn)品怎么才能賣(mài)好?
菜都做的很好吃了,那么,,怎樣讓顧客知道這道菜好吃呢?這道題,,考的其實(shí)是如何做營(yíng)銷(xiāo),以及如何提高顧客就餐率的問(wèn)題……
餐飲線上運(yùn)營(yíng)技巧,?
餐飲線上運(yùn)營(yíng)的技巧主要是要做活動(dòng),,以及做一些優(yōu)惠券,,這樣別人在網(wǎng)上訂餐的話,尤其是前期訂餐的話,,就比較優(yōu)惠,。
如何介紹餐飲運(yùn)營(yíng)?
飲食運(yùn)營(yíng)要通過(guò)新的飲食模式創(chuàng)造不同的生活經(jīng)驗(yàn)
最近集中在自助餐廳的人越來(lái)越多,,一些餐廳也開(kāi)始由消費(fèi)者親自做飯,。這種模式不僅減少了店鋪開(kāi)店的費(fèi)用,還使商店更具吸引力,。另一方面,,顧客們不為慢食的問(wèn)題而煩惱。因?yàn)橄M(fèi)者更加注意自己做的東西,。未來(lái)自助及自助食品模式將更加受歡迎,,這也將成為新的食品事業(yè)模式。因此,,餐飲運(yùn)營(yíng)需要通過(guò)新的飲食方式創(chuàng)造不同的生活經(jīng)驗(yàn),,以后只要一家餐廳有兩對(duì)夫婦,就可以很容易地運(yùn)營(yíng),。
第三,,餐飲事業(yè)持續(xù)發(fā)展新菜,提供品牌的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
這可能會(huì)繼續(xù)存在,,但未來(lái)人們會(huì)追求更多的新菜,。如果飯店里總是只有一個(gè)產(chǎn)品,就很難繼續(xù)運(yùn)營(yíng),,一旦出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者,,就很容易被各種競(jìng)爭(zhēng)者打敗。新產(chǎn)品不必局限于他們提供的味道,。例如,,我們還提供烤肉串,店里也可以有特別的烤肉,。如果他們有特色,好吃,,今天的年輕消費(fèi)者會(huì)買(mǎi)它們,。但是,它必須與主要項(xiàng)目相關(guān),。例如,,如果在做日本料理,而在開(kāi)發(fā)中國(guó)料理,,如果不強(qiáng)制兩種料理并行,,就會(huì)產(chǎn)生反效果,。
餐飲運(yùn)營(yíng)中心職責(zé)?
答:1.全面負(fù)責(zé)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理工作,。協(xié)調(diào)各門(mén)店與公司其他部門(mén)的關(guān)系,,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
2.負(fù)責(zé)制定門(mén)店長(zhǎng)期,、短期的年度和月度計(jì)劃,,組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,并對(duì)月度,、年度經(jīng)營(yíng)情況分析。
3.制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程,。檢查下屬個(gè)崗位人員的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)流程,保證食品的質(zhì)量,,促使各門(mén)店做好衛(wèi)生清潔工作,,開(kāi)展經(jīng)常性防火、安全教育,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.