請(qǐng)大家?guī)兔?提供一些汽車銷售4S店促銷活動(dòng)工作總結(jié)的格式?.
1:準(zhǔn)備項(xiàng)目
2:活動(dòng)時(shí)間
3:活動(dòng)地區(qū)
4:活動(dòng)對(duì)象
5:市場反映
6:定車及購車情況
7:有無特殊情況發(fā)生
8:對(duì)上述做簡要總結(jié)
如何寫促銷活動(dòng)總結(jié)
促銷實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng),即營銷者(信息提供者或發(fā)送者)發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息,,把信息傳遞到一個(gè)或更多的目標(biāo)對(duì)象(即信息接受者,,如聽眾、觀眾,、讀者、消費(fèi)者或用戶等),,以影響其態(tài)度和行為,。 常用的促銷手段有廣告、人員推銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、營業(yè)推廣和公共關(guān)系。接下來我教你如何寫促銷活動(dòng)總結(jié),,希望你喜歡,。
【篇一:大型促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告】 xx-xx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊(cè),。
在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場促銷,。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高-潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被-迫流產(chǎn)。
2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的`一個(gè)遺憾。
3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,,
4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。
5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。
6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年最大的遺憾,。
7、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。
8,、門店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。
9、門店在七周年活動(dòng)中,,人氣有了,,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾常
10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思,!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好。
【篇二:義賣促銷活動(dòng)總結(jié)】 2010年6月1日下午2點(diǎn),,在朝陽區(qū)星吧路餐飲一條街舉辦了為了災(zāi)區(qū)的孩子撐起一片天――六一兒童節(jié)愛心義賣活動(dòng),,此次活動(dòng)是圣諾亞公益社團(tuán)活動(dòng)部、北京站聯(lián)合新浪論壇,、新浪銳博客,、星吧路餐飲一條街、比力必利非洲餐吧一起為災(zāi)區(qū)的孩子們搞的義賣拍賣會(huì),,參與志愿者服務(wù)的是圣諾亞北京站志愿者團(tuán)隊(duì),。參與物品捐贈(zèng)的是社會(huì)各界愛心人士、網(wǎng)友,、新浪論壇,、新浪銳博客、比力必利非洲餐吧,,還有來自太陽村孩子們的手工繪畫和秀品,,圣諾亞天津站的心香一瓣帶領(lǐng)的弘德家園的孩子們捐贈(zèng)的玩具,以及社團(tuán)志愿者捐贈(zèng)的義賣品,、拍賣品和捐贈(zèng)物資,。室外義賣場義賣一到五十元價(jià)位不等的玩具、小飾品,、日用品,、書籍、明星海報(bào),、工藝品,、提包及其他物品共計(jì)2163。5元,;內(nèi)場義賣物品共計(jì)1308元,;拍賣品共計(jì)14050余元,現(xiàn)場捐款為1790元,。當(dāng)天所籌善款約19311,。50元,,將用于為甘肅重災(zāi)區(qū)隴南的孩子們購買一百五十套課桌椅及災(zāi)區(qū)孩子們的生活、學(xué)習(xí)必須品,,活動(dòng)中所獲捐贈(zèng)玩具,、書籍、食品和日用品等將由志愿者直接分發(fā)到災(zāi)區(qū)的孩子們手里,。
活動(dòng)策劃目的
1,、為甘肅災(zāi)區(qū)學(xué)校重建提供150套課桌椅籌集部分費(fèi)用
2、為災(zāi)區(qū)一線婦女兒童募集購置衛(wèi)生用品
3,、為災(zāi)區(qū)學(xué)齡兒童募集部分課本,書本和文具用品
活動(dòng)過程描述
1,、在5月20日左右由圣諾亞部分成員提出義賣活動(dòng)想法,,由小范圍討論可行性并且進(jìn)行了場地早期踩點(diǎn)的準(zhǔn)備。
2,、通過小范圍討論,,在5月22---25日之間確定了基本步驟和負(fù)責(zé)人:場地聯(lián)系(萬水千山),內(nèi)部聯(lián)絡(luò)(夢冰),,策劃協(xié)調(diào)(空隊(duì),,夢冰,卉欣,,向靈),,
對(duì)外收集義賣品(夢冰,向靈),,
宣傳資料準(zhǔn)備(萬水千山,、、佳佳)
3,、在5月26日對(duì)外公開活動(dòng)內(nèi)容,公開方式(圣諾亞論壇,,圣諾亞博客,部分成員博客,,其他論壇)
4,、5月27日由卉欣,夢冰,,向靈協(xié)調(diào)制定了工作分配和細(xì)化發(fā)布在論壇專貼跟貼中
5,、5月28日總結(jié)協(xié)調(diào)大家的工作后正式確定具體活動(dòng)地點(diǎn),工作崗位,,工作流程,,義賣方式種類并把正式宣傳內(nèi)容定稿發(fā)布在新浪首頁擴(kuò)大社會(huì)影響
6、5月29日由卉欣更新細(xì)化分配發(fā)布在論壇專貼跟貼中
7,、5月30日由卉欣匯總制定了活動(dòng)流程發(fā)布在論壇專貼跟貼中
8,、5月31日空隊(duì),,夢冰,卉欣,,緣來如此,,老趙,萬水千山,,慧瑤,,向靈一起在志愿者個(gè)人家里聯(lián)合辦公,完成義賣品收集,,造冊(cè),,登記,標(biāo)價(jià)和匯總
9,、5月31日晚上最后敲定每個(gè)成員的崗位和現(xiàn)場所用ppt資料
10,、6月1日正式活動(dòng),現(xiàn)場準(zhǔn)備經(jīng)歷了2個(gè)小時(shí),,志愿者到來比較多,,但是沒有能夠完全按照協(xié)定的崗位就位。開始時(shí)間推遲了20分鐘,。室外靜賣場由于天氣原因提前1個(gè)半小時(shí)結(jié)束,,室內(nèi)靜賣場由于場地原因提前1小時(shí)結(jié)束,拍賣場由于場地原因提前半小時(shí)結(jié)束,。
現(xiàn)場的義賣品剩余較多,。
11、6月1日下午6點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束,,圣諾亞成員合影留念
12,、6月1日-3日期間,成員憶夢,,空隊(duì),,等寫了部分活動(dòng)記錄和總結(jié)發(fā)布在個(gè)人博客和論壇討論貼中
活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)
1、義賣現(xiàn)金收入近19311,。50元將專項(xiàng)用于購置150套課桌椅和婦幼衛(wèi)生用品
2,、接受現(xiàn)場和提前收集的捐贈(zèng)課本,書本和文具品可以直接運(yùn)往災(zāi)區(qū)
活動(dòng)總結(jié)
優(yōu)點(diǎn):
1,、北京站志愿者參加踴躍,,一部分有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的人(慧瑤,絲舞,,萬水千山,,憶夢)可以迅速主動(dòng)找到工作的切入點(diǎn)。絲舞在身體不適的情況下堅(jiān)持把全場拍賣主持完畢,,寶丫頭在3個(gè)小時(shí)的拍賣中一直以親切的微笑展示著每一件拍賣品,,其他志愿者都能認(rèn)真完成自身工作,,尤其是室外義賣場的志愿者:多多、絲茉茉,、心心,、小妖、穩(wěn)歡,、會(huì)飛的baby,、8棄、熊熊,、石頭開竅,、草原儒狼、加州戰(zhàn)小士,,從布置場地到5點(diǎn)下雨收?qǐng)?。一直在烈日下辛苦的義賣和宣傳。
2,、本次活動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員在現(xiàn)場工作很到位,帳目清楚細(xì)致無錯(cuò)誤,。
缺點(diǎn):
1,、活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間不夠充足,沒有提前把各項(xiàng)任務(wù)分配到位,。
2,、活動(dòng)對(duì)外宣傳時(shí)間較短,宣傳面比較窄,,造成拍賣中買家較少,,一些拍賣物沒有拍賣到應(yīng)有價(jià)值。
3,、收集物品明細(xì)清單,,收集捐贈(zèng)品明細(xì)清單,各個(gè)義賣種類的收支,,采購計(jì)劃的設(shè)計(jì)不夠完善,,有待進(jìn)一步總結(jié)改進(jìn)。
4,、現(xiàn)場指揮不夠到位,,造成開場晚了20分鐘,有待進(jìn)一步完善,。
一,、促銷主辦方:***超級(jí)市場
二、促銷主題:“五一”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送
三,、市場效果:據(jù)工作人員介紹,,效果顯著,,每天平均三百人次
四、分析本次促銷活動(dòng)
昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市,,雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市,,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,,超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),,把全體員工的三分之一投入這個(gè)“五一”活動(dòng)中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,,超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑,,同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動(dòng)權(quán),。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類
一,、現(xiàn)場特價(jià)銷售:
現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化妝品,,日常生活用品,,電器,飲料,,家具
化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),,日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,,空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品,,各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低,家具全部打8折,。
二,、游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品
超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。
三,、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)
抽獎(jiǎng)的辦法和獎(jiǎng)品比較靈活,,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品,。
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我通過一天的觀察與了解,,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來看,,還是有一些不足的地方,。
我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法
一、廣告宣傳
在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好,,應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā),,廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂,。
二,、員工積極性
“五一”黃金周的客量增大,,工作時(shí)間會(huì)加長,就會(huì)出現(xiàn)一些員工的消極性,。應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,,據(jù)員工說,只是按平時(shí)的工資加工費(fèi),,還有就是包吃一餐,。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果,。
三,、增強(qiáng)競爭力
a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,做到硬件過關(guān),、軟件到位。
b健全管理體制,。好的管理體制是超市各種策略,、方案順利實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證,。力求做到超市分工至細(xì),、權(quán)職分明、監(jiān)督有效,。
c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,,和員工進(jìn)行有效的溝通,,做到人無貴賤、事無巨細(xì),、教育及時(shí),、獎(jiǎng)懲分明。
d充分運(yùn)用營銷理念,。解除員工思想包袱,,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場,、鞏固市場,。
e做好日志、月志工作,。管理人員必須每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理,。超市還應(yīng)定期舉行員工大會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行員工激勵(lì),,制定發(fā)展目標(biāo)等,。
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