我現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一家大學(xué)超市和一家社會(huì)社區(qū)店，兩者不同,，大學(xué)里商品品類(lèi)相對(duì)于來(lái)說(shuō)比較單一,，沒(méi)社會(huì)店那么復(fù)雜，不需要每逢節(jié)假日想方設(shè)法的做活動(dòng)做宣傳,，校園店做起來(lái)還是很輕松的,。

想掙錢(qián)，1綜合分析,，得看你的房租多少,，在校生多少，學(xué)生的消費(fèi)能力怎么樣以及是不是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)還是有多家超市,，這個(gè)需要核算,。

2陳列，超市的陳列非常重要,，即使你是做壟斷生意陳列不到位那流失的客戶(hù)也不是一點(diǎn)兩點(diǎn),。

3商品定價(jià)，現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，大部分商品價(jià)格非常透明,，不能亂加價(jià)，商品價(jià)格不要大于外面正規(guī)超市零售價(jià),。

要具體的把方案搞出來(lái)也不是一兩點(diǎn)就能列出來(lái)的,，學(xué)校里牽扯的細(xì)節(jié)很多，（如：1學(xué)校有沒(méi)有明令禁止超市不得經(jīng)營(yíng)食品加工,，像烤腸,、關(guān)東煮之類(lèi)，這個(gè)很掙錢(qián),。

2學(xué)校的食堂有沒(méi)有經(jīng)營(yíng)飲料,、方便面和鮮面包之類(lèi)的快消品）總的來(lái)說(shuō)能不能做好，還能看自己能不能用心去做,。

便利店中秋文案,？

各位親愛(ài)的顧客，祝大家中秋節(jié)快樂(lè),，我們便利店在中秋節(jié)這一天舉行大型的優(yōu)惠活動(dòng),，只要大家在我們店里店購(gòu)物超過(guò)1000元將享受打5折的優(yōu)惠,，1000元以上的商品一律5折，同時(shí)希望大家能夠在我們店辦會(huì)員卡,，會(huì)員卡在期間的優(yōu)惠力度非常大,，購(gòu)買(mǎi)的商品可以打8折

超市優(yōu)惠活動(dòng)方案

一、 選擇合適的賣(mài)場(chǎng);
1,、 店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,，愿意配合廠(chǎng)方促銷(xiāo)、備貨,、陳列,、讓利、宣傳,、定價(jià)等(
尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);
2,、 人流量大，形象好,，地理位置好;
3,、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致,。
如：玻璃瓶汽水促銷(xiāo)店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷(xiāo)最好選在市中心高形象超市或高尚住宅
區(qū),、商務(wù)區(qū)超市。
二,、 定有誘因的促銷(xiāo)政策;
1,、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷(xiāo)的負(fù)面影響;
2,、有效炒作：
ü “活動(dòng)名”要有吸引力,、易于傳播：
如：某米酒廠(chǎng)家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷(xiāo)命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂(lè)送(頌)” ;
ü 贈(zèng)品綽號(hào)要響亮：
如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對(duì)”
ü 贈(zèng)品價(jià)值要抬高：
如：繽紛夏日防紫外線(xiàn)秘芨太陽(yáng)扇;
ü 限量贈(zèng)送做催化：
消費(fèi)者總是買(mǎi)漲不買(mǎi)落,，讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多,，旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少，這種“
晚來(lái)一步就沒(méi)有贈(zèng)品”的感覺(jué)會(huì)大大促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)欲;
3,、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買(mǎi)二送一”),，免有降價(jià)拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,，反
而“打中了” 貪便宜低收入的消費(fèi)群,。
4、 可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷(xiāo)售,，但要注意兩者檔次,、定位必在同一層 次上(如果老品牌已面臨
種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可取),。
如：
可口可樂(lè)公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,，尤其在二三級(jí)城市很受歡迎 ,。醒目是該公司繼雪碧、芬達(dá)之后的推
出的又一新品牌,，目標(biāo)市場(chǎng)定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷(xiāo)售,，在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果;
名嘈一時(shí)的三株公司推出新品,，與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷(xiāo)售，但其老產(chǎn)品因?yàn)殚L(zhǎng)期廣告訴求對(duì)消費(fèi)者承
諾過(guò)高,，同時(shí)又面臨重大消費(fèi)者投訴,，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的后腿,，最終以失敗告終
,。
為什么現(xiàn)在生意越來(lái)越難做了，很多產(chǎn)品都在提升競(jìng)爭(zhēng)力,，為什么依舊沒(méi)有賣(mài)出去,，是因?yàn)閿≡趯W(xué)習(xí)上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在掌握營(yíng)銷(xiāo)方法,，營(yíng)銷(xiāo)策略,，所以產(chǎn)品相同的情況下，做不大就是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)不到位,。
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這是個(gè)跨界打劫的時(shí)代,，這是個(gè)整合資源的平臺(tái)，未來(lái)企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)