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方案的格式及范文3篇
“方”即方子、 方法 ,?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,,即為“方案”。下面是我為你帶來的方案的格式及 范文 ,,歡迎參閱,。
標(biāo)準(zhǔn)的方案格式
一、方案目標(biāo)
(方案的具體目的,,要達(dá)到什么效果,,形成什么影響等等)
二、方案內(nèi)容
(列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容,,具體到細(xì)節(jié))
三,、方案參與者
(那些人要參加進(jìn)來,為什么)
四、方案實(shí)施方式
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
五,、方案費(fèi)用
六,、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排
七、備用方案
方案的范文1:室內(nèi)拓展活動(dòng)方案
行程安排:
第一天,,貴公司抵達(dá)懷柔時(shí)代 拓展訓(xùn)練 基地,,感受郊區(qū)的不同風(fēng)味,休息一會(huì)兒,,之后進(jìn)行室內(nèi)拓展訓(xùn)練活動(dòng),,(挑戰(zhàn)NO.1),驛站傳書,,孤島求生等活動(dòng),。結(jié)束后晚餐,餐后可組織篝火晚會(huì)等多動(dòng),,
第二天早餐后繼續(xù)半天拓展,,結(jié)束后午餐,餐后可安排活動(dòng)或返程,。
目標(biāo):
培養(yǎng)計(jì)劃,、組織、指揮的領(lǐng)導(dǎo)能力;
學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法分析處理問題;
把握個(gè)體與集體的關(guān)系,,找準(zhǔn)自己的位置;
理解精確執(zhí)行的重要性,,提高計(jì)劃和實(shí)施的能力。
友情提示:
1,、著裝:休閑裝,、最好是運(yùn)動(dòng)服,、運(yùn)動(dòng)鞋;
2,、如遇人力不可抗拒因素所產(chǎn)生的費(fèi)用由客人承擔(dān);
3,、出行前應(yīng)帶好有效證件,、衣物,、常用藥,、旅游行程中注意安全;
4,、保管好自己的物品,、防止丟失現(xiàn)象發(fā)生,。
行程標(biāo)準(zhǔn):
1,、 標(biāo)準(zhǔn)間住宿一晚,。
2、 三正餐一早餐,。
3,、 山莊內(nèi)娛樂。
4,、 拓展培訓(xùn)場地及培訓(xùn)師費(fèi)用,。
5、 其他: 全程陪同服務(wù);
6,、 保險(xiǎn) : 旅行社責(zé)任險(xiǎn),。
方案的范文2:室內(nèi)趣味活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的:對(duì)市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述,。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,,才能使活動(dòng)有的放矢。
二,、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。
三、活動(dòng)主題:在這一部分,,主要是解決兩個(gè)問題:
1,、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是 其它 促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo),、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者,。幾年前愛多VCD的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,,把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,。
四、活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式,。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:
1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,,必須要使活動(dòng)具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和 總結(jié) ,,并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入,。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好,。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管,、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長,,又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六,、 廣告 配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。
七,、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,
1、人員安排
2,、物資準(zhǔn)備
3,、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,,無空白點(diǎn),,也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼,。
在物資準(zhǔn)備方面,,要事無巨細(xì),大到車輛,,小到螺絲釘,,都要羅列出來,然后按單清點(diǎn),,確保萬無一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是,,由于活動(dòng)方案是在 經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上確定,,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,,現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。
八,、中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,,要做到忙而不亂,,有條有理。
同時(shí),,在 實(shí)施方案 過程中,,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,,保持對(duì)促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十,、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動(dòng)開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。
十一、意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備,。
十二、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。
以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,,應(yīng)大膽想象,,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,,以實(shí)現(xiàn)最佳效益,。
有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,,使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
方案的范文3:企業(yè)趣味活動(dòng)方案
一,、活動(dòng)目的:
為了豐富廣大群眾的 文化 娛樂生活,,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長的精神文化生活需求,倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣,,培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的 愛好 ,,樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念,建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境,。
二,、組織機(jī)構(gòu):
領(lǐng)導(dǎo)小組組長:蔣桂英
副組長:楊軍
成員:楊和平、羅正東,、蘭毅,、李樹源(辦公室成員及工會(huì)小組長)
三、(一)活動(dòng)第一項(xiàng):由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶?!拔逡弧被顒?dòng)演講
(二)第二項(xiàng):趣味活動(dòng),、比賽內(nèi)容及規(guī)則
所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項(xiàng)活動(dòng):業(yè)務(wù)部派三人參加,,其它部門派一人參加,,倉儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)
除滅火器演練活動(dòng)在庫區(qū)進(jìn)行外,其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行,。
1 羽毛球 ―― 蘭毅負(fù)責(zé)
(1),、單打:各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局,,三局二勝)
2,、 斗地主 ――李樹源負(fù)責(zé)
(1)、 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組,,分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3,、滅火器演習(xí) 短跑 ------楊軍負(fù)責(zé)
(1),、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火:公司全體人員參加現(xiàn)場演練,各部門選代表參加,,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí),,滅火器的使用,現(xiàn)場滅火演練(邀請(qǐng)出租戶的代表參加,,目的學(xué)會(huì)使用滅火器)
4,、摸“福”----楊和平負(fù)責(zé)
(1),、全部選手都可以參加,,以摸到“福”為準(zhǔn),,給予獎(jiǎng)勵(lì),。
5,、拔 河―― 由羅正東負(fù)責(zé)
各參賽單位全部隊(duì)員參賽,采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,,前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)、活動(dòng)第三項(xiàng):以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng),,6:00“百花園”就餐,。
以上所有活動(dòng)重在參與,參與中陶冶情操,、增智強(qiáng)體,,過一個(gè)健康、歡樂,、和諧的“五一”,。讓所有員工在熱鬧的
活動(dòng)環(huán)境中,讓心靈得到提升,,身心愉快,、舒暢。
自貢市五谷糧油有限公司
xx年xx月xx日
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