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方案二:設(shè)置特價區(qū) 設(shè)置團(tuán)購區(qū) 設(shè)置預(yù)購區(qū)

方案三:新小區(qū)促銷 當(dāng)場交定金9折 ...

方案四:憑宣傳單打折或送部分免費(fèi)安裝

方案五:推薦一個顧客 提成10% 推薦兩個15%...

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方案的格式及范文3篇

　　“方”即方子、 方法 ,?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前,，即為“方案”。下面是我為你帶來的方案的格式及 范文 ,，歡迎參閱,。
　　標(biāo)準(zhǔn)的方案格式
　　一、方案目標(biāo)

　　(方案的具體目的,，要達(dá)到什么效果,，形成什么影響等等)

　　二、方案內(nèi)容

　　(列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容,，具體到細(xì)節(jié))

　　三,、方案參與者

　　(那些人要參加進(jìn)來,為什么)

　　四、方案實(shí)施方式

　　(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)

　　五,、方案費(fèi)用

　　六,、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排

　　七、備用方案
　　方案的范文1：室內(nèi)拓展活動方案
　　行程安排：

　　第一天,，貴公司抵達(dá)懷柔時代 拓展訓(xùn)練 基地,，感受郊區(qū)的不同風(fēng)味，休息一會兒,，之后進(jìn)行室內(nèi)拓展訓(xùn)練活動,，(挑戰(zhàn)NO.1)，驛站傳書,，孤島求生等活動,。結(jié)束后晚餐，餐后可組織篝火晚會等多動,，

　　第二天早餐后繼續(xù)半天拓展,，結(jié)束后午餐，餐后可安排活動或返程,。

　　目標(biāo)：

　　培養(yǎng)計(jì)劃,、組織、指揮的領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法分析處理問題;

　　把握個體與集體的關(guān)系,，找準(zhǔn)自己的位置;

　　理解精確執(zhí)行的重要性,，提高計(jì)劃和實(shí)施的能力,。

　　友情提示：

　　1、著裝：休閑裝,、最好是運(yùn)動服,、運(yùn)動鞋;

　　2、如遇人力不可抗拒因素所產(chǎn)生的費(fèi)用由客人承擔(dān);

　　3,、出行前應(yīng)帶好有效證件,、衣物、常用藥,、旅游行程中注意安全;

　　4,、保管好自己的物品、防止丟失現(xiàn)象發(fā)生,。

　　行程標(biāo)準(zhǔn)：

　　1,、 標(biāo)準(zhǔn)間住宿一晚。

　　2,、 三正餐一早餐,。

　　3、 山莊內(nèi)娛樂,。

　　4,、 拓展培訓(xùn)場地及培訓(xùn)師費(fèi)用,。

　　5,、 其他： 全程陪同服務(wù);

　　6、 保險 ： 旅行社責(zé)任險,。
　　方案的范文2：室內(nèi)趣味活動方案
　　一,、活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,，才能使活動有的放矢,。

　　二、活動對象：活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。

　　三,、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：

　　1,、確定活動主題

　　2,、包裝活動主題

　　降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是 其它 促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo),、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。

　　在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的,，使活動更接近于消費(fèi)者,，更能打動消費(fèi)者,。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動,。

　　這一部分是促銷活動方案的核心部分,，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性,。

　　四,、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點(diǎn)考慮：

　　1,、確定伙伴：拉上政府做后盾,，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,，降低費(fèi)用及風(fēng)險。

　　2,、確定刺激程度：要使促銷取得成功,，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與,。刺激程度越高,，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和 總結(jié) ,，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

　　五,、活動時間和地點(diǎn)：促銷活動的時間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍,，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,，而且要事前與城管、工商等部門溝通好,。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點(diǎn)很重要,，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時間過長,，又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價,。

　　六,、 廣告 配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。

　　七,、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，

　　1,、人員安排

　　2,、物資準(zhǔn)備

　　3、試驗(yàn)方案

　　在人員安排方面要“人人有事做,，事事有人管”,，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩,，顧此失彼,。

　　在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì),，大到車輛,，小到螺絲釘，都要羅列出來,，然后按單清點(diǎn),，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂,。

　　尤為重要的是,，由于活動方案是在 經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,，刺激程度是否合適,，現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

　　八,、中期操作：中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。

　　紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。

　　現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂,，有條有理,。

　　同時，在 實(shí)施方案 過程中,，應(yīng)及時對促銷范圍,、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制,。

　　九,、后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前,。

　　十、費(fèi)用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動開展后,，才發(fā)現(xiàn)這個計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐,。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點(diǎn)子是不夠的,。

　　十一,、意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

　　十二,、效果預(yù)估：預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果,，以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度,、促銷時機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

　　以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,，在實(shí)際操作中,，應(yīng)大膽想象，小心求證,，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

　　有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動方案,，才能讓公司支持你的方案,，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
　　方案的范文3：企業(yè)趣味活動方案
　　一,、活動目的：

　　為了豐富廣大群眾的 文化 娛樂生活,，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求,，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣,，培養(yǎng)大家對文體活動的 愛好 ，樹立正確的勞動價值觀念,，建立和諧勞動工作環(huán)境,。

　　二、組織機(jī)構(gòu)：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔣桂英

　　副組長：楊軍

　　成員：楊和平,、羅正東,、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)

　　三,、(一)活動第一項(xiàng)：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶?！拔逡弧被顒友葜v

　　(二)第二項(xiàng)：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

　　所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加,，(其中每項(xiàng)活動：業(yè)務(wù)部派三人參加,，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊(duì)參加)

　　除滅火器演練活動在庫區(qū)進(jìn)行外,，其它活動在“百花園”進(jìn)行,。

　　1 羽毛球 ―― 蘭毅負(fù)責(zé)

　　(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵,。(11分一局,，三局二勝)

　　2、 斗地主 ――李樹源負(fù)責(zé)

　　(1),、 每個參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組,，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵,。

　　3,、滅火器演習(xí) 短跑 ------楊軍負(fù)責(zé)

　　(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練,，各部門選代表參加,，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識,，滅火器的使用,，現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學(xué)會使用滅火器)

　　4,、摸“?！?---楊和平負(fù)責(zé)

　　(1)、全部選手都可以參加，以摸到“?！睘闇?zhǔn),，給予獎勵。

　　5,、拔 河―― 由羅正東負(fù)責(zé)

　　各參賽單位全部隊(duì)員參賽,，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎勵,。

　　(三),、活動第三項(xiàng)：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐,。

　　以上所有活動重在參與,，參與中陶冶情操、增智強(qiáng)體,，過一個健康,、歡樂、和諧的“五一”,。讓所有員工在熱鬧的

　　活動環(huán)境中,，讓心靈得到提升，身心愉快,、舒暢,。

　　自貢市五谷糧油有限公司

　　xx年xx月xx日

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