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六一兒童節(jié)促銷怎么做,,請(qǐng)看促銷活動(dòng)方案匯總

2022-08-05 09:06:25促銷策劃1

首先要明確付錢對(duì)象是父母,,吸引的對(duì)象是孩子,。要父母掏腰包其實(shí)很簡(jiǎn)單:
1,,對(duì)孩子要好(或者對(duì)孩子的未來(lái)有好處),。
2,要能吸引孩子的注意力,,讓父母有更多時(shí)間能了解產(chǎn)品,,和產(chǎn)品的影響。
3,,產(chǎn)品最好有后續(xù)服務(wù),,或者特點(diǎn),以便顧客起宣傳作用,,

夏季嬰童店促銷活動(dòng)方案如何呢?

??本次活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的所有兒童,、家長(zhǎng)還是某一特定階層的兒童和家長(zhǎng)?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?主要是為了吸引家長(zhǎng)購(gòu)買還是吸引兒童購(gòu)買?(這里需要注意:雖然兒童消費(fèi)最終要通過(guò)家長(zhǎng)購(gòu)買來(lái)實(shí)現(xiàn),但二者的關(guān)注重點(diǎn)許多時(shí)候都存在著很大差異)這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。
??
  二,、促銷活動(dòng)目的要明確
  目前本幼兒服裝加盟品牌在市場(chǎng)上的狀況如何?展這次活動(dòng)要達(dá)到一種什么目的?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢,。
??這里需要強(qiáng)調(diào)的是,,由于目前中國(guó)嬰兒服飾品牌相互之間的差異化不是成人裝那樣明顯,所以在實(shí)施活動(dòng)之前,,一定要弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本品牌的差別性所在,,哪怕是細(xì)微的,最終力爭(zhēng)讓本品牌的優(yōu)勢(shì)脫穎而出,。
  三,、促銷方案力求創(chuàng)新
  嬰兒服飾加盟值得重視的是,這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,讓人們真正愿意購(gòu)買你的嬰兒服飾產(chǎn)品,,最起碼也要記住,。
??
  四、打動(dòng)消費(fèi)者
  嬰兒服飾加盟在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者,。一般說(shuō)來(lái),,嬰兒服飾都是面對(duì)家長(zhǎng)和孩子這樣一個(gè)雙重消費(fèi)群體,所以對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),,可能很大程度上要突出“環(huán)保,、保健、益智”這些主題,而對(duì)于兒童這一直接消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,他們感興趣的則往往是“趣味,、幻想”這些主題思想。
??  五,、確定服裝促銷的主題,。

怎么做櫥柜促銷活動(dòng)?,?,?有什么好的方案?,?

??活動(dòng)方案格式
  一,、市場(chǎng)環(huán)境分析
  1、目標(biāo)樓盤分析
  2,、目標(biāo)客戶的購(gòu)買習(xí)慣分析
  3,、競(jìng)品分析
  4、其他
  二,、銷售目標(biāo):廚柜銷售 單,,電器銷售 單。
??
  三,、活動(dòng)時(shí)間: 月 日
  四,、活動(dòng)對(duì)象:
  五、活動(dòng)主題:
  六,、促銷內(nèi)容:
  七,、宣傳方式:
  序號(hào) 媒體名稱 投放時(shí)間 投放內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 協(xié)助人 檢查人 備注
  1 **報(bào)紙
  2 **小區(qū)
  3 戶外廣告
  八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
  準(zhǔn)備階段時(shí)間進(jìn)度控制表
  序號(hào) 完成時(shí)間 項(xiàng)目名稱 具體說(shuō)明 負(fù)責(zé)人 協(xié)助人 檢查人
  1
  2
  3
  所需要物料清單
  序號(hào) 完成時(shí)間 物料名稱 數(shù)量 具體說(shuō)明 負(fù)責(zé)人 協(xié)助人 檢查人
  1
  2
  3
  九,、活動(dòng)執(zhí)行
  1,、店面布置與氣氛營(yíng)造
  序號(hào) 項(xiàng)目名稱 具體說(shuō)明 合格標(biāo)準(zhǔn) 備注說(shuō)明
  1
  2
  3
  2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置&氣氛營(yíng)造
  序號(hào) 名稱 具體說(shuō)明 擺放位置 備注說(shuō)明
  1
  2
  3
  3,、活動(dòng)執(zhí)行流程
  序號(hào) 時(shí)間點(diǎn) 項(xiàng)目名稱 負(fù)責(zé)人 備注說(shuō)明
  1
  2
  3
  4,、活動(dòng)執(zhí)行期間人員分工一覽表
  序號(hào) 主要工作事項(xiàng) 具體說(shuō)明 負(fù)責(zé)人 協(xié)助人 檢查人
  1 現(xiàn)場(chǎng)總指揮
  2 現(xiàn)場(chǎng)布置
  3 店面布置
  十、注意事項(xiàng)(或突發(fā)預(yù)案)
  十一,、費(fèi)用預(yù)算
  費(fèi)用(預(yù)算)支出明細(xì)表
  序號(hào) 項(xiàng)目名稱 具體說(shuō)明 費(fèi)用預(yù)算(元)
  1
  2
  3
  十二:需公司提供的幫助
  序號(hào) 項(xiàng)目名稱 具體說(shuō)明 完成時(shí)間 備注說(shuō)明
  1
  2,。
??

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