首先要明確付錢對(duì)象是父母，吸引的對(duì)象是孩子,。要父母掏腰包其實(shí)很簡單：
1,，對(duì)孩子要好（或者對(duì)孩子的未來有好處）。
2,，要能吸引孩子的注意力,，讓父母有更多時(shí)間能了解產(chǎn)品，和產(chǎn)品的影響,。
3,，產(chǎn)品最好有后續(xù)服務(wù)，或者特點(diǎn),，以便顧客起宣傳作用,，

夏季嬰童店促銷活動(dòng)方案如何呢?

??本次活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的所有兒童、家長還是某一特定階層的兒童和家長?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?主要是為了吸引家長購買還是吸引兒童購買?(這里需要注意：雖然兒童消費(fèi)最終要通過家長購買來實(shí)現(xiàn),，但二者的關(guān)注重點(diǎn)許多時(shí)候都存在著很大差異)這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。
??
　　二、促銷活動(dòng)目的要明確
　　目前本幼兒服裝加盟品牌在市場(chǎng)上的狀況如何?展這次活動(dòng)要達(dá)到一種什么目的?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,，才能使活動(dòng)有的放矢,。
??這里需要強(qiáng)調(diào)的是，由于目前中國嬰兒服飾品牌相互之間的差異化不是成人裝那樣明顯,，所以在實(shí)施活動(dòng)之前,，一定要弄清競爭對(duì)手與本品牌的差別性所在，哪怕是細(xì)微的,，最終力爭讓本品牌的優(yōu)勢(shì)脫穎而出,。
　　三、促銷方案力求創(chuàng)新
　　嬰兒服飾加盟值得重視的是,，這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性,，讓人們真正愿意購買你的嬰兒服飾產(chǎn)品,，最起碼也要記住。
??
　　四,、打動(dòng)消費(fèi)者
　　嬰兒服飾加盟在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者,。一般說來,，嬰兒服飾都是面對(duì)家長和孩子這樣一個(gè)雙重消費(fèi)群體，所以對(duì)于家長來說,，可能很大程度上要突出“環(huán)保,、保健、益智”這些主題,，而對(duì)于兒童這一直接消費(fèi)者來說,，他們感興趣的則往往是“趣味、幻想”這些主題思想,。
??　　五,、確定服裝促銷的主題。

怎么做櫥柜促銷活動(dòng),？,？？有什么好的方案,？,？

??活動(dòng)方案格式
　　一、市場(chǎng)環(huán)境分析
　　1,、目標(biāo)樓盤分析
　　2,、目標(biāo)客戶的購買習(xí)慣分析
　　3、競品分析
　　4,、其他
　　二,、銷售目標(biāo)：廚柜銷售 單，電器銷售 單,。
??
　　三,、活動(dòng)時(shí)間： 月 日
　　四、活動(dòng)對(duì)象：
　　五,、活動(dòng)主題：
　　六,、促銷內(nèi)容：
　　七,、宣傳方式：
　　序號(hào) 媒體名稱 投放時(shí)間 投放內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 協(xié)助人 檢查人 備注
　　1 **報(bào)紙
　　2 **小區(qū)
　　3 戶外廣告
　　八,、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
　　準(zhǔn)備階段時(shí)間進(jìn)度控制表
　　序號(hào) 完成時(shí)間 項(xiàng)目名稱 具體說明 負(fù)責(zé)人 協(xié)助人 檢查人
　　1
　　2
　　3
　　所需要物料清單
　　序號(hào) 完成時(shí)間 物料名稱 數(shù)量 具體說明 負(fù)責(zé)人 協(xié)助人 檢查人
　　1
　　2
　　3
　　九、活動(dòng)執(zhí)行
　　1,、店面布置與氣氛營造
　　序號(hào) 項(xiàng)目名稱 具體說明 合格標(biāo)準(zhǔn) 備注說明
　　1
　　2
　　3
　　2,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置&氣氛營造
　　序號(hào) 名稱 具體說明 擺放位置 備注說明
　　1
　　2
　　3
　　3、活動(dòng)執(zhí)行流程
　　序號(hào) 時(shí)間點(diǎn) 項(xiàng)目名稱 負(fù)責(zé)人 備注說明
　　1
　　2
　　3
　　4,、活動(dòng)執(zhí)行期間人員分工一覽表
　　序號(hào) 主要工作事項(xiàng) 具體說明 負(fù)責(zé)人 協(xié)助人 檢查人
　　1 現(xiàn)場(chǎng)總指揮
　　2 現(xiàn)場(chǎng)布置
　　3 店面布置
　　十,、注意事項(xiàng)（或突發(fā)預(yù)案）
　　十一、費(fèi)用預(yù)算
　　費(fèi)用（預(yù)算）支出明細(xì)表
　　序號(hào) 項(xiàng)目名稱 具體說明 費(fèi)用預(yù)算(元)
　　1
　　2
　　3
　　十二：需公司提供的幫助
　　序號(hào) 項(xiàng)目名稱 具體說明 完成時(shí)間 備注說明
　　1
　　2。
??