營銷策劃公司的經(jīng)營范圍是什,？

經(jīng)營范圍：企業(yè)營銷策劃,，市場營銷策劃，投資管理,，企業(yè)管理咨詢,，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)形象策劃等,?！　I銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，通過企業(yè)設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),、創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實(shí)現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。智放營銷作為中國第一家革新式的實(shí)戰(zhàn)營銷執(zhí)行機(jī)構(gòu),，整合了國內(nèi)品牌營銷,、投資資本、媒介領(lǐng)域最優(yōu)質(zhì)資源,，聚合國內(nèi)頂尖的實(shí)戰(zhàn)營銷專家團(tuán)隊(duì),，旨在為國內(nèi)成長型中小企業(yè)提供從市場研究、企業(yè)戰(zhàn)略,、營銷策略,、模式構(gòu)建、產(chǎn)品打造,、品牌體系,、渠道規(guī)劃建設(shè)、價格工程,、招商執(zhí)行,、動銷體系打造、營銷體系建設(shè)的全鏈條服務(wù),。

營銷策劃,、營銷策略、營銷方案,，三者的區(qū)別,？

營銷策劃：戰(zhàn)略性決策和指導(dǎo)。

營銷策略：可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合,。

營銷方案：進(jìn)行工作的具體計劃,。

可以看出，營銷策劃 包含 營銷策略 包含 營銷方案,。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的,。

營銷策劃更宏觀，策略偏向于微觀,，方案就更加具體,。

營銷策劃偏向與戰(zhàn)略層面，而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面,。

因此在營銷過程中,，應(yīng)該先做營銷策劃，在戰(zhàn)略上下功夫,，最后再細(xì)化到方案上,，不能顛倒次序，本末倒置,。

以加多寶公司為例：

營銷策劃：成為民族代表品牌,；希望達(dá)到全國飲品行業(yè)第一，從而實(shí)現(xiàn)國際化,。主要滿足降火需求,。紅罐識別。主要占領(lǐng)怕上火,、正宗心智資源,。

營銷策略：大品牌大平臺

營銷方案：中國好聲音，汶川地震捐款等,。

營銷策劃職業(yè)分類,？

營銷策劃包含的職位如下:

1、直銷員（街上銷售,，上門的基本都是）,。

2、促銷員（一般是商家為了擴(kuò)大銷售數(shù)量而做的營銷活動）,。

3,、營、業(yè)員（有固定地點(diǎn)的促銷人員）,。

4,、業(yè)務(wù)員（商家為擴(kuò)展銷售渠道、拓寬市場份額而做的產(chǎn)品營銷推廣人員）,。

現(xiàn)代營銷一般分兩塊,營銷策劃與銷售,營銷策劃主要是在辦公室搞文字,銷售就是保證營銷方案的實(shí)施與執(zhí)行.現(xiàn)在都通稱營銷了,。

至于銷售的基層職位,要看你從事的企業(yè)與產(chǎn)品類型來分,像快速消費(fèi)品基層的就是銷售代表.像工業(yè)產(chǎn)品,基層是銷售工程師.因?yàn)楫a(chǎn)品的專業(yè)性比較強(qiáng),對從業(yè)人員要求也比較高。

元?dú)馍执黉N活動方案,？

一,、“品牌標(biāo)識”是營銷的開始

從品牌名字到飲料包裝，元?dú)馍殖錆M“日系”元素,，從“元?dú)萆帧眑ogo 的日文“気”,，到包裝上“日本國株式會社元?dú)萆帧钡淖盅郏坏貌怀姓J(rèn),，這些快速的降低了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知門檻,，在消費(fèi)者中建立清晰的品牌形象，幫助產(chǎn)品打開了市場的第一扇門,。盡管,，最近元?dú)馍终谇那乃旱糇约旱摹叭障怠蓖庖?，但品牌表示，極具辨識度的“気”仍會作為商標(biāo)保留,。

早在2018年,，元?dú)馍志统晒ν瓿闪恕皻荨弊值?2類商標(biāo)注冊。除了“気”,，元?dú)馍诌€注冊了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標(biāo),。品牌通過名稱、標(biāo)識等元素,，快速固定品牌在消費(fèi)人群中的認(rèn)知與定位,，并以品牌識別為核心，實(shí)施強(qiáng)勢品牌策略,。消費(fèi)者看到它的瞬間,，可以以最快的速度對其認(rèn)知、熟悉,、喜愛,，從而建立品牌信任，能發(fā)動消費(fèi)者購買,，能得到消費(fèi)者的自發(fā)傳播,。

元?dú)馍制放茽I銷,元?dú)馍?元?dú)馍譅I銷

二、定位精準(zhǔn),，“無糖茶”成為大爆點(diǎn)

元?dú)馍謩?chuàng)辦的時間是2016年,，正是國內(nèi)茶飲料市場開始重新洗牌的時間。彼時國內(nèi)的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,，表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列,，整個無糖茶市場還是一片藍(lán)海。元?dú)馍衷诖藭r入局,，抓住“無糖”這個消費(fèi)痛點(diǎn),，主打健康燃脂，包裝簡介年輕,，直擊90后,、00后的要害——喝個飲料都能瘦，趕緊買爆,！

同時,，元?dú)馍謴木€下的便利店鋪開，線上也在小紅書,、抖音,、微博鋪開宣傳，并開啟電商銷售。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),，元?dú)馍忠慌诖蝽懀?019年618活動中,，元?dú)馍值娜W(wǎng)銷量及銷售額均為第一。

一個完整的營銷策劃方案有哪些內(nèi)容,？

一份完整的營銷策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

① 分析營銷機(jī)會,；

② 開發(fā)營銷戰(zhàn)略；

③ 營銷方案,；

④ 管理營銷。想要做好營銷策劃方案,，需要從以下兩個方面著手：

① 企業(yè)要學(xué)會對于目前的市場大環(huán)境進(jìn)行定位和追蹤,，針對自身的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的剖析，要針對性的對產(chǎn)品的信息進(jìn)行總結(jié),，從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位,；

② 可以在產(chǎn)品營銷策劃上著重在一線城市進(jìn)行自身企業(yè)文化以及技術(shù)的推廣。

做廣告策劃應(yīng)該找公司的什么部門呢,？

一般包括這幾個部門：

客戶部（高大上的稱呼叫AE）：負(fù)責(zé)拉客戶談單子（大公司一般都不愁客戶,，都是客戶主動找上門），搜集行業(yè)資料,，了解客戶的需求和營銷目標(biāo),，盯著項(xiàng)目完成進(jìn)度。

策劃部：策劃部開會發(fā)表各自對這個項(xiàng)目的看法,，敲定一個大家都能達(dá)成共識的策略思路,，然后討論具體的框架和細(xì)節(jié)，形成策劃方案,。

創(chuàng)意部（文案+設(shè)計）：策略定好后,，文案和美指開始發(fā)想創(chuàng)意，想出幾套備選方案,，然后向客戶提案,，達(dá)成共識后，就可以正式創(chuàng)作了,。文案撰寫海報文案,、影視腳本、各種物料延展等文字內(nèi)容,，設(shè)計負(fù)責(zé)用畫面將它實(shí)現(xiàn),，創(chuàng)意總監(jiān)負(fù)責(zé)把關(guān)質(zhì)量。

媒介部：媒介部購買,、搜集競爭對手的廣告投放情況和廣告表現(xiàn),，然后根據(jù)項(xiàng)目的策略思路，完成媒介投放方案。

擴(kuò)展資料

整體保障體系

在長期實(shí)戰(zhàn)過程中,，直與復(fù)與全國的平面媒體,、網(wǎng)絡(luò)平臺等有著長期聯(lián)系和緊密關(guān)系，可以幫助企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)穩(wěn)妥的方式,，從嘗試性的投入,，達(dá)到預(yù)期成交，到逐步放大形成規(guī)模效應(yīng),。

直與復(fù)對每一次推廣都有科學(xué)監(jiān)測,，所以對不同主題、不同傳播的市場效果,，清楚到每一個數(shù)據(jù),。依托實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，直與復(fù)不僅幫企業(yè)想得到,，而且可以做得到,。

在進(jìn)行咨詢服務(wù)過程中，把此步驟一直鑲嵌在市場策略和戰(zhàn)術(shù)的制定過程中,，包含了營銷各塊面的具體方案,。每一個方案的制定都將與客戶進(jìn)行及時密切的溝通。

同樣,，在方案的執(zhí)行階段,，也要根據(jù)市場環(huán)境變化等因素。對方案進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和補(bǔ)充,，同樣此步驟也將鑲嵌在其中,。

參考資料來源：

策劃企業(yè)概述及市場營銷環(huán)境分析？

市場營銷環(huán)境泛指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素,，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。

1.宏觀環(huán)境,。指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會和形成環(huán)境威脅的外部因素,，宏觀環(huán)境又分為以下幾個：

自然環(huán)境-------自然資源短缺、環(huán)保費(fèi)用上升,、公眾生態(tài)需求增加,，環(huán)保立法加強(qiáng)；

經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)傾向,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)；

人口環(huán)境-------人口總量,、人口結(jié)構(gòu),、人口分布,、婚姻家庭變化、教育與職業(yè),；

社會文化環(huán)境------人們的生活方式,、社會階層的構(gòu)成、社會文化特征,；

科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短,、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng),、知識經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),；

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī)、法律的地位,、政策導(dǎo)向,；

2.微觀環(huán)境。指企業(yè)可以控制或者施加影響的,，對企業(yè)營銷活動構(gòu)成直接影響的因素

（1）市場營銷渠道；

（2）企業(yè)內(nèi)部,；

（3）顧客,；

（4）競爭者；

品牌競爭者,，指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競爭者,；

愿望競爭者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者,；

屬類競爭者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者,；

產(chǎn)品形式競爭者,；指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競爭者,；

（5）公眾,；包括有內(nèi)部公眾,、一般公眾,、社團(tuán)公眾,、社區(qū)公眾、政府公眾,、媒介公眾,、融資公眾。

二,、市場營銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素,；

總體的經(jīng)濟(jì)形勢；

總體的消費(fèi)態(tài)勢,；

（2）行業(yè)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu),；

行業(yè)績效、前景分析；

識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,、市場競爭觀念）

識別競爭對手的戰(zhàn)略,；

判定競爭者的目標(biāo)；

評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢,；

選擇競爭者一遍進(jìn)攻和回避,；

各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析；

各競爭品牌市場占有率的比較分析,；

各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,；

各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析；

各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,；

各競爭品牌促銷活動的比較分析,；

各競爭品牌的公關(guān)活動的比較分析；

各競爭品牌的定價策略的比較分析,；

公司過去五年的損益分析,；

在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡；

（3）市場的政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場；

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

是否有有利或者不利的社會文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系,；

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系；

顧客與企業(yè)的關(guān)系,；

競爭者與企業(yè)的關(guān)系,；

公眾與企業(yè)的關(guān)系；

3.市場概況

（1）市場的規(guī)模

整個市場的銷售額,；

市場可能容納的最大銷售額,；

消費(fèi)者總量；

消費(fèi)者總的購買量,；

以上幾個要素在過去一個時期中的變化,；

未來市場規(guī)模的趨勢；

（2）市場的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌,；

各品牌所占據(jù)的市場份額,；

市場上居于主要地位的品牌；

與本市場構(gòu)成的變化趨勢,；

（3）市場構(gòu)成的特性

有無季節(jié)性,；

有無暫時性,；

有無其他突出的特點(diǎn)；