營(yíng)銷策劃公司的經(jīng)營(yíng)范圍是什,？

經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)營(yíng)銷策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，投資管理,，企業(yè)管理咨詢,，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)形象策劃等,?！　I(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，通過企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為。智放營(yíng)銷作為中國(guó)第一家革新式的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷執(zhí)行機(jī)構(gòu),，整合了國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷,、投資資本、媒介領(lǐng)域最優(yōu)質(zhì)資源,，聚合國(guó)內(nèi)頂尖的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家團(tuán)隊(duì),，旨在為國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型中小企業(yè)提供從市場(chǎng)研究、企業(yè)戰(zhàn)略,、營(yíng)銷策略,、模式構(gòu)建、產(chǎn)品打造,、品牌體系,、渠道規(guī)劃建設(shè)、價(jià)格工程,、招商執(zhí)行,、動(dòng)銷體系打造、營(yíng)銷體系建設(shè)的全鏈條服務(wù),。

營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方案,，三者的區(qū)別,？

營(yíng)銷策劃：戰(zhàn)略性決策和指導(dǎo)。

營(yíng)銷策略：可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合,。

營(yíng)銷方案：進(jìn)行工作的具體計(jì)劃,。

可以看出，營(yíng)銷策劃 包含 營(yíng)銷策略 包含 營(yíng)銷方案,。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的,。

營(yíng)銷策劃更宏觀，策略偏向于微觀,，方案就更加具體,。

營(yíng)銷策劃偏向與戰(zhàn)略層面，而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面,。

因此在營(yíng)銷過程中,，應(yīng)該先做營(yíng)銷策劃，在戰(zhàn)略上下功夫，最后再細(xì)化到方案上,，不能顛倒次序,，本末倒置。

以加多寶公司為例：

營(yíng)銷策劃：成為民族代表品牌,；希望達(dá)到全國(guó)飲品行業(yè)第一,，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。主要滿足降火需求,。紅罐識(shí)別,。主要占領(lǐng)怕上火、正宗心智資源,。

營(yíng)銷策略：大品牌大平臺(tái)

營(yíng)銷方案：中國(guó)好聲音,，汶川地震捐款等。

營(yíng)銷策劃職業(yè)分類,？

營(yíng)銷策劃包含的職位如下:

1,、直銷員（街上銷售，上門的基本都是）,。

2,、促銷員（一般是商家為了擴(kuò)大銷售數(shù)量而做的營(yíng)銷活動(dòng)）。

3,、營(yíng),、業(yè)員（有固定地點(diǎn)的促銷人員）。

4,、業(yè)務(wù)員（商家為擴(kuò)展銷售渠道,、拓寬市場(chǎng)份額而做的產(chǎn)品營(yíng)銷推廣人員）。

現(xiàn)代營(yíng)銷一般分兩塊,營(yíng)銷策劃與銷售,營(yíng)銷策劃主要是在辦公室搞文字,銷售就是保證營(yíng)銷方案的實(shí)施與執(zhí)行.現(xiàn)在都通稱營(yíng)銷了,。

至于銷售的基層職位,要看你從事的企業(yè)與產(chǎn)品類型來分,像快速消費(fèi)品基層的就是銷售代表.像工業(yè)產(chǎn)品,基層是銷售工程師.因?yàn)楫a(chǎn)品的專業(yè)性比較強(qiáng),對(duì)從業(yè)人員要求也比較高,。

元?dú)馍执黉N活動(dòng)方案？

一,、“品牌標(biāo)識(shí)”是營(yíng)銷的開始

從品牌名字到飲料包裝,，元?dú)馍殖錆M“日系”元素，從“元?dú)萆帧眑ogo 的日文“気”,，到包裝上“日本國(guó)株式會(huì)社元?dú)萆帧钡淖盅?，不得不承認(rèn)，這些快速的降低了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知門檻,，在消費(fèi)者中建立清晰的品牌形象，幫助產(chǎn)品打開了市場(chǎng)的第一扇門,。盡管,，最近元?dú)馍终谇那乃旱糇约旱摹叭障怠蓖庖拢放票硎荆瑯O具辨識(shí)度的“気”仍會(huì)作為商標(biāo)保留,。

早在2018年,，元?dú)馍志统晒ν瓿闪恕皻荨弊值?2類商標(biāo)注冊(cè)。除了“気”,，元?dú)馍诌€注冊(cè)了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標(biāo),。品牌通過名稱、標(biāo)識(shí)等元素,，快速固定品牌在消費(fèi)人群中的認(rèn)知與定位,，并以品牌識(shí)別為核心，實(shí)施強(qiáng)勢(shì)品牌策略,。消費(fèi)者看到它的瞬間,，可以以最快的速度對(duì)其認(rèn)知、熟悉,、喜愛,，從而建立品牌信任，能發(fā)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買,，能得到消費(fèi)者的自發(fā)傳播,。

元?dú)馍制放茽I(yíng)銷,元?dú)馍?元?dú)馍譅I(yíng)銷

二、定位精準(zhǔn),，“無糖茶”成為大爆點(diǎn)

元?dú)馍謩?chuàng)辦的時(shí)間是2016年,，正是國(guó)內(nèi)茶飲料市場(chǎng)開始重新洗牌的時(shí)間。彼時(shí)國(guó)內(nèi)的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,，表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列,，整個(gè)無糖茶市場(chǎng)還是一片藍(lán)海。元?dú)馍衷诖藭r(shí)入局,，抓住“無糖”這個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn),，主打健康燃脂，包裝簡(jiǎn)介年輕,，直擊90后,、00后的要害——喝個(gè)飲料都能瘦，趕緊買爆,！

同時(shí),，元?dú)馍謴木€下的便利店鋪開，線上也在小紅書,、抖音,、微博鋪開宣傳，并開啟電商銷售,。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),，元?dú)馍忠慌诖蝽懀?019年618活動(dòng)中，元?dú)馍值娜W(wǎng)銷量及銷售額均為第一。

一個(gè)完整的營(yíng)銷策劃方案有哪些內(nèi)容,？

一份完整的營(yíng)銷策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

① 分析營(yíng)銷機(jī)會(huì),；

② 開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略；

③ 營(yíng)銷方案,；

④ 管理營(yíng)銷,。想要做好營(yíng)銷策劃方案，需要從以下兩個(gè)方面著手：

① 企業(yè)要學(xué)會(huì)對(duì)于目前的市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行定位和追蹤,，針對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的剖析,，要針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品的信息進(jìn)行總結(jié)，從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位,；

② 可以在產(chǎn)品營(yíng)銷策劃上著重在一線城市進(jìn)行自身企業(yè)文化以及技術(shù)的推廣,。

做廣告策劃應(yīng)該找公司的什么部門呢？

一般包括這幾個(gè)部門：

客戶部（高大上的稱呼叫AE）：負(fù)責(zé)拉客戶談單子（大公司一般都不愁客戶,，都是客戶主動(dòng)找上門）,，搜集行業(yè)資料，了解客戶的需求和營(yíng)銷目標(biāo),，盯著項(xiàng)目完成進(jìn)度,。

策劃部：策劃部開會(huì)發(fā)表各自對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法，敲定一個(gè)大家都能達(dá)成共識(shí)的策略思路,，然后討論具體的框架和細(xì)節(jié),，形成策劃方案。

創(chuàng)意部（文案+設(shè)計(jì)）：策略定好后,，文案和美指開始發(fā)想創(chuàng)意,，想出幾套備選方案，然后向客戶提案,，達(dá)成共識(shí)后,，就可以正式創(chuàng)作了。文案撰寫海報(bào)文案,、影視腳本,、各種物料延展等文字內(nèi)容，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)用畫面將它實(shí)現(xiàn),，創(chuàng)意總監(jiān)負(fù)責(zé)把關(guān)質(zhì)量,。

媒介部：媒介部購(gòu)買、搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放情況和廣告表現(xiàn),，然后根據(jù)項(xiàng)目的策略思路,，完成媒介投放方案。

擴(kuò)展資料

整體保障體系

在長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)過程中,，直與復(fù)與全國(guó)的平面媒體,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等有著長(zhǎng)期聯(lián)系和緊密關(guān)系,，可以幫助企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)穩(wěn)妥的方式，從嘗試性的投入,，達(dá)到預(yù)期成交，到逐步放大形成規(guī)模效應(yīng),。

直與復(fù)對(duì)每一次推廣都有科學(xué)監(jiān)測(cè),，所以對(duì)不同主題、不同傳播的市場(chǎng)效果,，清楚到每一個(gè)數(shù)據(jù),。依托實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，直與復(fù)不僅幫企業(yè)想得到,，而且可以做得到,。

在進(jìn)行咨詢服務(wù)過程中，把此步驟一直鑲嵌在市場(chǎng)策略和戰(zhàn)術(shù)的制定過程中,，包含了營(yíng)銷各塊面的具體方案,。每一個(gè)方案的制定都將與客戶進(jìn)行及時(shí)密切的溝通。

同樣,，在方案的執(zhí)行階段,，也要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化等因素。對(duì)方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和補(bǔ)充,，同樣此步驟也將鑲嵌在其中,。

參考資料來源：

策劃企業(yè)概述及市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境泛指一切影響,、制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最普遍的因素,，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。

1.宏觀環(huán)境,。指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素,，宏觀環(huán)境又分為以下幾個(gè)：

自然環(huán)境-------自然資源短缺、環(huán)保費(fèi)用上升,、公眾生態(tài)需求增加,，環(huán)保立法加強(qiáng)；

經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)傾向,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)；

人口環(huán)境-------人口總量,、人口結(jié)構(gòu),、人口分布、婚姻家庭變化,、教育與職業(yè),；

社會(huì)文化環(huán)境------人們的生活方式,、社會(huì)階層的構(gòu)成、社會(huì)文化特征,；

科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短,、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng),、知識(shí)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),；

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī)、法律的地位,、政策導(dǎo)向,；

2.微觀環(huán)境。指企業(yè)可以控制或者施加影響的,，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)構(gòu)成直接影響的因素

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,；

（2）企業(yè)內(nèi)部；

（3）顧客,；

（4）競(jìng)爭(zhēng)者,；

品牌競(jìng)爭(zhēng)者，指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競(jìng)爭(zhēng)者,；

愿望競(jìng)爭(zhēng)者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者；

屬類競(jìng)爭(zhēng)者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競(jìng)爭(zhēng)者,；

產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者；指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競(jìng)爭(zhēng)者,；

（5）公眾,；包括有內(nèi)部公眾、一般公眾,、社團(tuán)公眾,、社區(qū)公眾、政府公眾,、媒介公眾,、融資公眾。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素,；

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì),；

（2）行業(yè)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu),；

行業(yè)績(jī)效、前景分析,；

識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,；

判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)；

評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；

選擇競(jìng)爭(zhēng)者一遍進(jìn)攻和回避,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的公關(guān)活動(dòng)的比較分析,；

各競(jìng)爭(zhēng)品牌的定價(jià)策略的比較分析,；

公司過去五年的損益分析；

在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡,；

（3）市場(chǎng)的政治環(huán)境,、法律環(huán)境、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng),；

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的社會(huì)文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系；

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系,；

顧客與企業(yè)的關(guān)系,；

競(jìng)爭(zhēng)者與企業(yè)的關(guān)系；

公眾與企業(yè)的關(guān)系,；

3.市場(chǎng)概況

（1）市場(chǎng)的規(guī)模

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額,；

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額；

消費(fèi)者總量,；

消費(fèi)者總的購(gòu)買量,；

以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化；

未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì),；

（2）市場(chǎng)的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌,；

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額；

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌,；

與本市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì),；

（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性

有無季節(jié)性；

有無暫時(shí)性,；

有無其他突出的特點(diǎn),；