營(yíng)銷策劃流程,?
營(yíng)銷策劃流程,?
廣告策劃公司表示,,策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,,整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。
營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,,制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),,一步一步都需要有邏輯性,,而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動(dòng),都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),,這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,,而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,不過需要做到的是順序有秩,,充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題、形式等各種問題都再考慮一遍,,因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,,否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,,我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。
對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,,需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,,這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。
企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,,那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,,整個(gè)氛圍是輕松愉快的,那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),,還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。
活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,,每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,有序有秩的,,其實(shí)都是有流程的,,首先安排工作人員到位,然后開始籌備會(huì)議,,大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,,仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),,還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問題,。
我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,是不可以懷有湊活的心理的,,更加不可以隨便的去拼東湊西,,如果是這樣的操作,那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,,當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營(yíng)銷咨詢,。
營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案流程?
1. 目標(biāo)設(shè)定:明確活動(dòng)的目標(biāo)和預(yù)期效果,,例如增加銷售額,、提高品牌知名度等。
2. 受眾分析:了解目標(biāo)受眾的需求,、興趣和行為特點(diǎn),,以更好地定位和吸引目標(biāo)受眾參與活動(dòng)。
3. 策略制定:根據(jù)目標(biāo)和受眾分析結(jié)果,,制定相應(yīng)的策略,,包括活動(dòng)主題、定位,、推廣渠道等,。
4. 預(yù)算規(guī)劃:為活動(dòng)設(shè)定合理的預(yù)算,包括人力,、物料,、廣告費(fèi)用等,,并確保預(yù)算的合理分配和控制。
5. 活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)意:根據(jù)活動(dòng)主題和受眾需求,,設(shè)計(jì)創(chuàng)意內(nèi)容和互動(dòng)環(huán)節(jié),,以吸引和留住目標(biāo)受眾。
6. 資源整合:整合所需的資源,,包括人力,、物料和技術(shù)支持,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,。
7. 推廣與宣傳:利用多種渠道和媒體進(jìn)行活動(dòng)的宣傳和推廣,如線上推廣,、廣告投放,、口碑營(yíng)銷等。
8. 實(shí)施和監(jiān)控:按照計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng),,并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋,,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化活動(dòng)策略。
9. 數(shù)據(jù)分析和評(píng)估:針對(duì)活動(dòng)的效果和結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評(píng)估,,為后續(xù)活動(dòng)提供參考和改進(jìn)意見。
10. 反饋和總結(jié):與參與者和相關(guān)方溝通,,收集反饋意見,,并根據(jù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出改進(jìn)和優(yōu)化方案。
這些步驟可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,,以適應(yīng)不同的營(yíng)銷活動(dòng)策劃需求,。
促銷活動(dòng)方案怎么寫?
以下是一些基本步驟和要點(diǎn):
1. 確定活動(dòng)目標(biāo):首先需要明確促銷活動(dòng)的目標(biāo),,例如提高銷量,、樹立品牌形象、吸引新客戶等,。
2. 確定促銷策略:根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的促銷策略,,例如打折促銷、買贈(zèng)促銷,、積分兌換,、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,需要考慮到目標(biāo)市場(chǎng),、目標(biāo)客戶以及產(chǎn)品的差異性,。
3. 制定預(yù)算:制定預(yù)算是活動(dòng)策劃的重點(diǎn),在確定活動(dòng)目標(biāo)和策略的基礎(chǔ)上,,需要預(yù)估活動(dòng)所需的成本以及預(yù)期的收益,,并進(jìn)行資金的分配和管理,。
4. 活動(dòng)設(shè)計(jì)和方案制定:需要根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)、策略和預(yù)算設(shè)計(jì)各種促銷方式和活動(dòng)方案,,例如宣傳設(shè)計(jì),、網(wǎng)站、社交媒體推廣,、線下活動(dòng)等,。
5. 策劃并制定實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表:在制定方案之后,需要確定具體的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表,,包括活動(dòng)內(nèi)容,、地點(diǎn)、時(shí)間,、人員和物資等方面,。
6. 確定評(píng)估方式和跟蹤機(jī)制:需要制定促銷活動(dòng)的效果評(píng)估和跟蹤機(jī)制,實(shí)時(shí)調(diào)整并對(duì)銷售預(yù)測(cè),、目標(biāo)銷售量等指標(biāo)進(jìn)行量化分析,。
需要注意的是,每個(gè)公司和行業(yè)的特點(diǎn)不同,,制定促銷活動(dòng)方案的具體方法和細(xì)節(jié)會(huì)有所不同,,要結(jié)合自身實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行合理判斷。
營(yíng)銷策劃的十個(gè)步驟,?
1,,明確策劃活動(dòng)的目的
在策劃活動(dòng)之前,我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),,如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),,那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的。一般情況下,,所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無非有:團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),;產(chǎn)品促銷;公關(guān)危機(jī)處理,;節(jié)假日促銷,;資源共享;企業(yè)宣傳,;合作關(guān)系加固,;公益活動(dòng);優(yōu)惠促銷,;新品推廣等,。
2,分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),,制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,,根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向,比如做產(chǎn)品銷售分析,,要分析滯銷產(chǎn)品,,將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品。
3,,梳理企業(yè)現(xiàn)有資源
為了節(jié)約開支,,做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關(guān)資源、人力資源,,并形成表格,,根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃。
4,,制定合理的活動(dòng)預(yù)算
在策劃活動(dòng)之前,,除了做企業(yè)資源梳理之外,還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,,有一條公式可以參考使用:
可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷(總收益為未減去各類成本的公司收益總和;總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,;意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用)
5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)
活動(dòng)策劃最終需要落地,,需要有人去執(zhí)行,所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,,人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),須遵循一個(gè)原則:在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行:行政部和市場(chǎng)部主打,,其它部門抽調(diào)邊緣人員;抽調(diào)將要晉升的人員,,分配一線進(jìn)行最終考核,;新老員工搭配;各技能人才搭配,;責(zé)任到人,,形成責(zé)任制,;統(tǒng)一管轄分配等。
6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,,在時(shí)間選擇上,企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題:第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng),,有則需要將活動(dòng)延后;第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,;第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),;第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢。
7,,確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員
活動(dòng)時(shí)間確定好后,,就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布,,則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。
8,、確定活動(dòng)載體
在活動(dòng)策劃中,,除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,還要考慮活動(dòng)載體,,也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,;到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,,僅供參考!
快消品:比如服裝,、飲料等,,適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,,利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來引流到線下,這樣不僅能在線上圈住客戶,還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。
大額消費(fèi)產(chǎn)品:比如房產(chǎn),、汽車類,這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì),、酒會(huì)、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷,。
機(jī)械工程類:這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),,客戶看到后自行聯(lián)系。
旅游養(yǎng)生類:這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),,進(jìn)行推廣宣傳,。
9、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃
活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,,一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等,可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。
10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)
任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。
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